Unternehmensführung in kleinen und mittleren Unternehmen

Dies ist Ihr Seminar, wenn Sie …

• die strategische Position Ihres Unternehmens analysieren wollen,
• eine ganzheitliche Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln bzw. optimieren wollen,
• Wettbewerbsvorteile entwickeln bzw. verstärken wollen,
• in der Umsetzung fachmännisch mit Rat und Tat begleitet werden wollen.

Was sind die Inhalte?

Positionierung des Unternehmens

• TEMP-Methode
• Produkte + Leistungen
• Interne und externe Engpässe
• Wettbewerb
• Risiken und Chancen der Zukunft
• Besondere Stärken - Alleinstellung
• Zielgruppen
• Geschäftsfelder
• Innovation
• Kooperation
• Positionierung

Unternehmensstrategie entwickeln

• Unternehmensstrategie
• Vision
• Unternehmensziele
• Mission
• Slogan

Unternehmerpersönlichkeit stärken

• persolog
• Vorbildfunktion

Mitarbeiterführung

• Führungsstil
• Werte
• Kompetenzen
• Zielvereinbarung

Organisation

• Prozesse und Abläufe
• IT

Welche Leistungen sind enthalten?

• Vier aktive Seminar-Tage im Intervall von ca. 4 Wochen voll mit vielen wertvollen und schnell umsetzbaren Tipps!
• E-Learning-Einheiten für zusätzliches Hintergrundwissen
• Coaching und Begleitung während der Umsetzung am Arbeitsplatz
• Ausführliches Teilnehmer-Material mit viele Praxis-Beispielen und anpassbaren Vorlagen
• Teilnahme-Zertifikat und die IcosAkademie-Zertifizierung mit einem Stern
• Heiß- und Kaltgetränke in der Seminarpausen sowie ein Mittagessen

Das ist Ihr Nutzen:

• Zukunftssicherheit des Unternehmens auf- und ausbauen
• Wettbewerbsfähigkeit auf- und ausbauen
• Erfolgreiche Weiterentwicklung Ihres Unternehmens
• Mittel- und langfristigen Geschäftserfolg sichern

Dauer

4 Seminar-Tage im monatlichen Intervall
von jeweils 8.30 bis 17.00 Uhr