Veränderung und Umbruch - Management of Change

lubbers GmbH
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Das Team kennt die Anforderungen an Verände-rungsprozesse, ist in der Lage, Veränderungs-notwendigkeiten zu diagnostizieren und in der Veränderungssituation angemessen zu handeln.
Gerichtet an: Teams

Wichtige informationen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Management

Themenkreis

Art: Firmeninternes Training

Situation:

1. Ein Team arbeitet seit einiger Zeit zusammen. Jetzt steht eine grundsätzliche Veränderung an, mit der das Team zurechtkommen muss.
2. Zwei oder mehrere Teams werden zu einem Team verschmolzen.

Inhalte
  • Was ist Veränderung – warum Veränderung?
  • Die sachliche Seite der Veränderung
  • Warum tut man uns das an - die emotionale Seite der Veränderung
  • Worüber es sich zu reden lohnt – worüber nicht!
  • Mit Veränderungen umgehen – Chancen und Risiken
  • Worauf wir uns einstellen müssen – und worauf wir uns einstellen sollten
  • Schritte im Veränderungsprozess
  • Vermeidungsstrategien erkennen und damit umgehen
  • Neue Ziele, Missionen und Visionen finden
  • Den Aufbruch managen
Verknüpfungen

Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:

  • Ziele – Mission – Vision
  • Werte und Normen
  • Störungen, Konflikte, Streit
  • Motivation – Miteinander – Füreinander

Dauer: Unsere Empfehlung:

Zur Vorbereitung auf Veränderungsprozesse: 2 Tage.

In konkreten Veränderungsprozessen: Intervalltraining ein mal einen Tag im Abstand von sechs Wochen


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