Veränderungen gestalten. Mitarbeiter im Rahmen von Veränderungsprozessen führen

Efficientia-Consulting Dr. Burkhard Radtke
In Hamburg, München, Berlin und 1 weiterer Standort

1.090 
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Wichtige informationen

Beschreibung

Die Teilnehmer wissen um die psychologischen und soziologischen Wirkfaktoren von Veränderungen. Sie lernen, erforderliche Veränderungen überzeugend zu kommunizieren und ihre Mitarbeiter als aktive Gestalter zu gewinnen. Im Wissen um die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei Changemanagement Projekten vermögen die Teilnehmer, Veränderungsprozesse auch gegen Widerstände erfolgreich umzusetzen. Die Teilnehmer können zudem Konflikte diagnostizieren und beherrschen die Tools, um Art und Entstehung des Konflikts zu analysieren.
Gerichtet an: Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Führungsverantwortung tragen oder kurz davor stehen, Führungsverantwortung zu übernehmen.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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Berlin
Berlin, Deutschland
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Frankfurt A.M.
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Hamburg
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München
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Themenkreis

Trainingsziel


Die Teilnehmer wissen um die psychologischen und soziologischen Wirkfaktoren von Veränderungen. Sie lernen, erforderliche Veränderungen überzeugend zu kommunizieren und ihre Mitarbeiter als aktive Gestalter zu gewinnen. Im Wissen um die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei Changemanagement Projekten vermögen die Teilnehmer, Veränderungsprozesse auch gegen Widerstände erfolgreich umzusetzen. Die Teilnehmer können zudem Konflikte diagnostizieren und beherrschen die Tools, um Art und Entstehung des Konflikts zu analysieren. Sie sind in der Lage, in Konfliktsituationen deeskalierend und konstruktiv zu moderieren.


Praxisnutzen


Die Teilnehmer können Veränderungsvorhaben oder -projekte sowie Konfliktsituationen aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Diese werden analysiert und reflektiert. Fortwährend werden die Strategien und Techniken auf konkrete Erlebnisse oder Planungen, welche die Teilnehmer einbringen, bezogen und angewandt. Jeder Teilnehmer formuliert seine Veränderungsstrategie und entwickelt für sich einen Handlungsplan, wie er Veränderungen in Zukunft in der Praxis umsetzen möchte.


Thematische Gliederung

1. Über Sinn und Unsinn von Veränderungen
2. Die Psychologie von Veränderungen
3. Strategien Veränderungsprozesse zu gestalten
4. 7 Phasen der Reaktion auf Veränderungen
5. Ablauf des Change-Management-Prozess
6. Widerstände überwinden
7. Konflikte diagnostizieren und lösen

Nach dem Training wissen Sie:

  • welche rationalen und emotionalen Beweggründe Menschen in Veränderungssituationen leiten
  • wie Sie eine fruchtbare Veränderungskultur schaffen
  • welche Veränderungsstrategien erfolgreich sind
  • wie Menschen in unterschiedlichen Phasen von Veränderungsprozessen reagieren
  • wie Sie einen erfolgreichen Change-Management-Prozess aufsetzen
  • wie Sie Widerstände erfolgreich überwinden
  • wie Sie auftretende Konflikte frühzeitig erkennen und überwinden

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: In der Teilnehmergebühr für das zweitägige Training in Höhe von € 1.290,-- (zzgl. MwSt.) enthalten sind: Die Teilnahme an dem Training Die Tagungspauschale für Seminarräume und Technik Die Verpflegung (zwei gemeinsame Mittagessen, Erfrischungs- und Pausengetränke) Ein Abschlusszertifikat mit einer Auflistung der behandelten Inhalte Umfangreiche Trainingsunterlagen in einem Handbuch Schriftliche Vorbereitung auf das Training Mindestens 3 schriftliche Lernmemos zur Transfersicherung über ein Jahr im Anschluss an das Training ein viertelstündiges Telefoncoaching mit Dr. Burkhard Radtke

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