Veränderungen managen - Change Manager

Britta Maier Organisation & Entwicklung
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Inhouse
  • Dauer:
    6 Tage
Beschreibung


Gerichtet an: Mit Veränderungen betraute Personen

Wichtige informationen

Themenkreis

Sie lernen, als intern betrauter Veränderungsmanager, Veränderungen zu planen und so umzusetzen, dass Sie bei den involvierten Mitarbeitern und Führungskräften eine hohe Akzeptanz erzielen, um die erforderlichen Maßnahmen im gesteckten Zeitrahmen umzusetzen. Dabei lernen Sie erprobte Methoden und Instrumente im Veränderungsmanagement kennen und sind in der Lage zu entscheiden, welche Vorgehensweise für die Veränderungen in Ihrem Unternehmen geeignet sind.

Inhalte:

  • Erfolgsfaktoren im Chance Management
  • Betriebliche und menschliche Voraussetzungen für Veränderungen
  • Ziele und Notwendigkeit der Veränderung kommunizieren
  • Die Prozessphasen
  • Der eigene Umgang und die Reaktionen auf Änderungen
  • Verantwortliche und Multiplikatoren definieren
  • Planung, Steuerung und Kontrolle von Veränderungsprojekten
  • Die Rollen der Beteiligten
  • Durchführung von Kickoff-Veranstaltungen und Umgang mit Informationen
  • Analysemethoden und Milestones
  • Umgang mit Ängsten, Widerständen und schwierigen Situationen
  • Teamsteuerung und Teamentwicklung
  • Begleitung der Veränderung durch die Führungskraft
  • Zusammenarbeit mit der Personalabteilung und fachlichen Vorgesetzten
  • Qualifizierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen
  • Praxisübung: Erstellung eines individuellen Change-Managementprozesses
  • Präsentation der Veränderungen und Feedback

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