Verbesserungsprojekte mit dem Qualitätsansatz Six Sigma angehen
Seminar
In Solingen
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
Solingen
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Unterrichtsstunden
7h
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Dauer
1 Tag
- Einführung in das Thema Six Sigma: Überblick DMAIC-Prozess · Rollen/Aufgaben · Six Sigma Organisation · Projektnutzen
- Grundwissen: Statistische Analyse-Verfahren · Statistik in der Prozessverbesserung
- Define-Phase: Problem/Zielsetzung definieren · Projekt abgrenzen · Kundenanforderungen erheben · Prozessdarstellung
- Measure-Phase: Messgrößen generieren · Daten sammeln · Prozessleistung ermitteln
- Analyse-Phase: Ursachenfindung · Prozessanalyse und –darstellung (Ist-Prozess)
- Improve-Phase: Identifizierung/Implementierung von Lösungen · Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
- Control-Phase: Monitoring · Nachhaltige Verbesserungen · Dokumentation
- Übersicht/Anwendung verschiedener Six Sigma Werkzeuge
- Zusammenfassung anhand einer Six Sigma Roadmap
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Der DMAIC-Prozess aus dem Qualitätsansatz Six Sigma stellt ein standardisiertes Phasen- Modell für die Bearbeitung von Verbesserungsprojekten dar. Dabei steht DMAIC für die Phasen Define, Measure, Analyse, Improve und Control. Das Seminar vermittelt einen Überblick über die Inhalte und Anforderungen von Six Sigma. Die Teilnehmer lernen in Theorie, an Beispielen und in Übungen den Qualitätsansatz Six Sigma kennen. Durch
Kenntnisse zu Fachbegriffen im Six Sigma und dem Ablauf von Projekten nach der DMAIC-Methode sind sie in der Lage, Six Sigma – Projekte im Rahmen ihrer betrieblichen Verbesserungsteams und Qualitätszirkel aktiv zu begleiten sowie zu unterstützen.
Fach-und Führungskräfte aus den Bereichen F&E, Produktion und Qualitätswesen
Meinungen
Themen
- Siehe Infos
- Siehe Seminarbeschreibung
Dozenten
Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing.Mikko Börkircher
Lean Management, Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung
Inhalte
- Grundwissen: Statistische Analyse-Verfahren · Statistik in der Prozessverbesserung
- Define-Phase: Problem/Zielsetzung definieren · Projekt abgrenzen · Kundenanforderungen erheben · Prozessdarstellung
- Measure-Phase: Messgrößen generieren · Daten sammeln · Prozessleistung ermitteln
- Analyse-Phase: Ursachenfindung · Prozessanalyse und –darstellung (Ist-Prozess)
- Improve-Phase: Identifizierung/Implementierung von Lösungen · Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
- Control-Phase: Monitoring · Nachhaltige Verbesserungen · Dokumentation
- Übersicht/Anwendung verschiedener Six Sigma Werkzeuge
- Zusammenfassung anhand einer Six Sigma Roadmap
Verbesserungsprojekte mit dem Qualitätsansatz Six Sigma angehen