Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Fortgeschritten
Ort

Solingen

Unterrichtsstunden

7h
Dauer

1 Tag

- Einführung in das Thema Six Sigma: Überblick DMAIC-Prozess · Rollen/Aufgaben · Six Sigma Organisation · Projektnutzen
- Grundwissen: Statistische Analyse-Verfahren · Statistik in der Prozessverbesserung
- Define-Phase: Problem/Zielsetzung definieren · Projekt abgrenzen · Kundenanforderungen erheben · Prozessdarstellung
- Measure-Phase: Messgrößen generieren · Daten sammeln · Prozessleistung ermitteln
- Analyse-Phase: Ursachenfindung · Prozessanalyse und –darstellung (Ist-Prozess)
- Improve-Phase: Identifizierung/Implementierung von Lösungen · Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
- Control-Phase: Monitoring · Nachhaltige Verbesserungen · Dokumentation
- Übersicht/Anwendung verschiedener Six Sigma Werkzeuge
- Zusammenfassung anhand einer Six Sigma Roadmap

Standorte und Zeitplan

Solingen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Arbeitgeberverband Solingen E.V., Neuenhofer Straße 24, 42657

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Der DMAIC-Prozess aus dem Qualitätsansatz Six Sigma stellt ein standardisiertes Phasen- Modell für die Bearbeitung von Verbesserungsprojekten dar. Dabei steht DMAIC für die Phasen Define, Measure, Analyse, Improve und Control. Das Seminar vermittelt einen Überblick über die Inhalte und Anforderungen von Six Sigma. Die Teilnehmer lernen in Theorie, an Beispielen und in Übungen den Qualitätsansatz Six Sigma kennen. Durch
Kenntnisse zu Fachbegriffen im Six Sigma und dem Ablauf von Projekten nach der DMAIC-Methode sind sie in der Lage, Six Sigma – Projekte im Rahmen ihrer betrieblichen Verbesserungsteams und Qualitätszirkel aktiv zu begleiten sowie zu unterstützen.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach-und Führungskräfte aus den Bereichen F&E, Produktion und Qualitätswesen

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Dozenten

Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing.Mikko Börkircher

Lean Management, Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung

Inhalte

- Einführung in das Thema Six Sigma: Überblick DMAIC-Prozess · Rollen/Aufgaben · Six Sigma Organisation · Projektnutzen
- Grundwissen: Statistische Analyse-Verfahren · Statistik in der Prozessverbesserung
- Define-Phase: Problem/Zielsetzung definieren · Projekt abgrenzen · Kundenanforderungen erheben · Prozessdarstellung
- Measure-Phase: Messgrößen generieren · Daten sammeln · Prozessleistung ermitteln
- Analyse-Phase: Ursachenfindung · Prozessanalyse und –darstellung (Ist-Prozess)
- Improve-Phase: Identifizierung/Implementierung von Lösungen · Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
- Control-Phase: Monitoring · Nachhaltige Verbesserungen · Dokumentation
- Übersicht/Anwendung verschiedener Six Sigma Werkzeuge
- Zusammenfassung anhand einer Six Sigma Roadmap

Verwandte Kategorien

Kontakt

Verbesserungsprojekte mit dem Qualitätsansatz Six Sigma angehen

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