Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Fortgeschritten
Ort

An 2 Standorten

Unterrichtsstunden

24h
Dauer

4 Tage
Beginn

26.08.2024
weitere Termine

Hürden überwinden, klar handeln
Neue Wege zu gehen, ist oft mühsam: "Change is pain".
Doch im Beruf ist Flexibilität gefragt. Das Tempo von Veränderungen ist hoch, die Komlpexität herausfordernd. Wer da in der Lage ist, sein Verhalten sinnvoll anzupassen, hat die Nase vorn, gestaltet das Miteinander produktiv, vermeidet Reibungsverluste, erhält seine Leistungsfähigkeit und die seines Teams.

Standorte und Zeitplan

Münsing (Bayern)

Karte ansehen

Oberambach 1, 82541

Beginn

auf Anfrage

Münsing (Bayern)

Karte ansehen

Oberambach 1, 82541

Uhrzeiten: Start um 16:00 Uhr, Ende am 30.08.24, 13:00 Uhr

Beginn

26.Aug. 2024Anmeldung möglich

Münsing (Bayern)

Karte ansehen

Oberambach 1, 82541

Uhrzeiten: Start um 16:00 Uhr, Ende am 15.11.24, 13:00 Uhr

Beginn

11.Nov. 2024Anmeldung möglich

Rimsting (Bayern)

Karte ansehen

Aiterbach 2, 83253

Uhrzeiten: Start um 16:00 Uhr, Ende am 12.04.24, 13:00 Uhr

Beginn

08.Apr. 2024Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie nutzen Ihre Erkenntnisse aus "Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren", um persönliche und berufliche Handlungsspielräume auszuweiten
Sie bekommen eine klare Aufwand-Nutzen-Relation für die Veränderung Ihres Verhaltens und können angesichts der Konsequenzen neues Verhalten lernen und altes Klagen ablegen
Sie lernen, dass Sie Herausforderungen brauchen, um Veränderungen begenen zu können, weil Sie Neues in uns mobilisieren
Sie erhalten auch von anderen TeilnehmerInnen und den TrainerInnen Anregungen für Lösungswege, können dadurch Ihre Probleme in neuem Licht sehen und angemessen angehen
Sie erreichen höhere Zufriedenheit mit Ihren beruflichen und privaten Rollen
Sie lernen Symptome von Ursachen des Verhaltens zu unterscheiden und können wirksam an beidem arbeiten

An wen richtet sich dieser Kurs?

MitarbeiterInnen, Projektverantwortliche, Führungskräfte in erster Führungserfahrung, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, Coaches und BeraterInnen

Voraussetzungen

Voraussetzung für dieses Aufbauseminar ist die Teilnahme am ComTeam-Seminar "Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren".

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

ComTeam-BeraterInnen sind ExpertInnen für Führung und Kommunikation, für Zusammenarbeit und für Changeprozesse. Wir engagieren uns höchstpersönlich für starke Ergebnisse. Freundlich und kritisch, offen und ehrlich.

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung. Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Alle
Studierende
Bildungszentrum

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

Persönlichkeit
Persönlichkeitsentwicklung
Feedback
Verhaltensmuster
Kommunikationsprofil
Prozessmanagement
Konfliktmanagement
Persönlichkeitsanalyse
Persönlichkeitseinschätzung
Potentialsteigerung

Dozenten

Jürgen Hecker

Trainer

Inhalte

Neurobiologie: wie wir uns daran hindern, flexibel auf Neues zu reagieren
Verhaltenspolaritäten: mögliche Bandbreiten unseres Verhaltens und wie sich diese im beruflichen Kontext auswirken
Richtiges Handeln: wie wir es erfolgreich schaffen, das Notwendige zu tun
Systemischer Blick: Was ist angemessenes Verhalten im beruflichen wie persönlichen Umfeld?
Lösungen: Verhaltensgewohnheiten überwinden, Veränderungsschritte herausarbeiten

Zusätzliche Informationen

Was Ihr Unternehmen davon hat

Die MitarbeiterInnen haben weniger Reibung im Umgang miteinander, wenn sie ihren Eigenanteil in stressbeladenen Situationen (an-)erkennen können. Das stärkt Ihre Klarheit und Verantwortlichkeit an Schnittstellen und Grenzen, vermeidet unproduktive Schuldfragen und nimmt emotionale Überladung aus Konflikten.

Gestärkter Selbstwert erhöht Commitment und Eigenmotivation.

Selbstverantwortung wird in allen beruflichen Belangen übernommen und selbstverantwortliche MitarbeiterInnen machen Führungsressourcen frei.

MitarbeiterInnen, welche schnell und dauerhaft ihre Fähigkeiten zur Geltung bringen, sind ein ansteckendes Beispiel für andere MitarbeiterInnen.

Leistung wird mit großer Zufriedenheit und weniger Aufwand erbracht.

Eine respektvolle und klare Streitkultur wird gefördert.

Reflektion des eigenen Verhaltens bewirkt besseres Verständnis für das Verhalten anderer und fördert Toleranz von „fremden“ Verhaltensweisen.

Gutes Arbeitsklima ist die Grundlage attrak

Verwandte Kategorien

Kontakt

Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren - für Führungskräfte

Fragen & Antworten

Meinungen

Themen

Inhalte

Fügen Sie ähnliche Kurse hinzu und vergleichen Sie sie, um eine bessere Auswahl zu treffen.