Verhalten in Veränderungsprozessen

Wandel bietet Chancen – aber nur, wenn er gemeinsam getragen und vollzogen wird.

In Veränderungsprozessen wird uns viel abverlangt: Altes soll nicht mehr gelten, Neues klappt noch nicht. Nur wenn aus Betroffenen Beteiligte werden, können Veränderungen wirksam werden. In tangierten Abteilungen werden grundlegende Veränderungen in der Unternehmensstrategie oder -struktur jedoch fast immer als Druck erlebt, nicht selten abgelehnt oder gar bekämpft.

Unsere Seminare begleiten Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsräte und Mitarbeiter in Umorganisations- und Veränderungsprozessen.

Ein erfolgreicher Umgang mit Wandel setzt voraus:

• vorhandene eigene Fähigkeiten zum Wandel zu stärken

• erfolgreiche Strategien im Umgang mit Veränderungen zu erkennen und zu erproben

• offensiven Umgang mit Widerstand und Blockaden bei Mitarbeitern sowie Organisationseinheiten.

Seminar Verhalten in Veränderungsprozessen

Ziel des Seminars ist es, das eigene Verhalten im Umgang mit Veränderungsprozessen zu reflektieren: "Was treibt mich an, was bremst mich bei Veränderungen?" Die Teilnehmer lernen Muster, Modelle und Phasen von Veränderungsprozessen zu erkennen und zu beurteilen.

Themen in diesem Seminar sind u.a.:

• die eigene Rolle im Veränderungsprozess
• Motivation für Veränderungen
• Information und Kommunikation als kritische Erfolgsgrößen
• Managen von Zielkonflikten
• konstruktiver Umgang mit Widerständen.