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Verhandlungsführung in Projekten

BME Akademie GmbH
In Nürnberg ()

1.395 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Sie erfahren, wie Projektbedarf in Entwicklungs-, Kunden- oder Einsparprojekten effektiv verhandelt wird. Des Weiteren lernen Sie, wie Sie Argumentationsstrategien für Verhandlungen im Projekteinkauf aufbauen, wie Sie effektiv im Team verhandeln und wie Sie die Ziele und Interessen der Gegenseite zum eigenen Vorteil nutzen. Checkliste: 15 Fragen, die Sie sich bei der inhaltlich-strategischen Verhandlungsvorbereitung von Projektbedarf stellen müssen.
Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an alle, die in Projekten verhandeln, darunter besonders an Projektverantwortliche/-mitarbeiter aus dem Einkauf.

Wichtige informationen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Einkaufsprojekte
Verhandlungsführung
verhandeln
Kommunikation
Einkauf
Projektverhandlung
Argumentieren
Projektbedarf
Team

Dozenten

Thomas Roithmeier
Thomas Roithmeier
Einkauf, Beschaffung, Projektmanagement

Themenkreis

  • Vorbereitung von Projekt-Verhandlungen: Der Projektbedarf
  • Vorbereitung von Projekt-Verhandlungen: Eigene Ziele und Analyse der Gegenseite
  • Argumente für die Verhandlung vorbereiten
  • Verhandeln im Team
  • Durchführung von Verhandlungen in Projekten
  • Umgang mit Einwänden und Konflikten während der Verhandlung
  • Abschluss von Verhandlungen

Sie erfahren, wie Projektbedarf in Entwicklungs-, Kunden- oder Einsparprojekten effektiv verhandelt wird. Des Weiteren lernen Sie, wie Sie Argumentationsstrategien für Verhandlungen im Projekteinkauf aufbauen, wie Sie effektiv im Team verhandeln und wie Sie die Ziele und Interessen der Gegenseite zum eigenen Vorteil nutzen.


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