Virtuelle Teamarbeit - Mit Power-Teams zum Erfolg

FCT Akademie GmbH
In Berlin, Heidelberg, München und an 2 weiteren Standorten

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Beschreibung

Sie wissen, wie ein leistungsfähiges Team gebildet wird
. Die Organisation der virtuellen Zusammenarbeit wird zielorientierter. Die Kommunikation in Ihrem virtuellen Team verbessert sich spürbar. Sie wissen, wie Isolation vermieden werden kann. Sie erkennen Konflikte rechtzeitig und können diese bei Bedarf souverän lösen. Sie fördern das Teamgefühl, indem Sie Ihre Teammitglieder vertrauensvoll motivieren. Sie haben einen Überblick über die wichtigsten Technologien für Kommunikation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams und können diese bestmöglich einsetzen.
Gerichtet an: Wichtig für Sie, wenn Sie vor der Aufgabe stehen, ein virtuelles Team aufzubauen und zu organisieren oder die Zusammenarbeit und Kommunikation in virtuellen Teams verbessern wollen.

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Berlin
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Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Dozenten

Konrad Fassnacht
Konrad Fassnacht
Distance Management, Führungskräfteentwicklung, Zeitmanagement

Konrad Fassnacht ist seit 1997 Experte, Berater und Trainer für Kommunikation und Zusammenarbeit über räumlich verteilte Standorte, für moderne Arbeitsorganisation sowie für e-Learning, Online/Blended Learning, Fernlernen und Bildungsmanagement. Er ist European NetTrainer und Experte für neue Lerntechnologien der tele-akademie der Hochschule Furtwangen. Die Seminare von Konrad Fassnacht sind nach der von ihm entwickelten Workinar-Methode konzipiert. Durch eine individuelle Seminarvorbereitung und eine gezielte Nachbereitung verbessert die Workinar-Methode die Lernergebnisse nachhaltig.

Themenkreis

Vermeiden Sie Unsicherheiten in virtuellen Teams. Erfahren Sie in diesem eintägigen Seminar, wie Zusammenarbeit und Kommunikation in virtuellen Teams transparent und vor allem zielorientiert organisiert werden. So erreichen Sie trotz Entfernung Arbeitsergebnisse, die sich sehen lassen können. Welche technischen Möglichkeiten der neuen Medien sollten Sie wo einsetzen; welche Methoden gibt es, um Vertrauen zu bilden? Bereits in der Vorbereitung des Seminars stimmen wir Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um die Zusammenarbeit im virtuellen Team erfolgreich zu gestalten. Sie erhalten im Anschluss an das Seminar individuell aufbereitete Unterlagen mit den erarbeiteten Seminarergebnissen sowie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie noch bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.

Inhalte:

  • Die Erfolgsfaktoren der virtuellen Teamarbeit
  • Organisieren der Zusammenarbeit in virtuellen Teams
  • Trotz räumlicher Distanz ein Teamgefühl entwickeln - Methoden
  • Anleitung für die Bildung eines leistungsfähigen virtuellen Teams
  • Die Rolle von Vertrauen, Motivation und Emotion in virtuellen Teams
  • Konflikte in virtuellen Teams erkennen und lösen
  • Die Stärken der Teammitglieder entdecken und fördern
  • Regeln für die Erstellung eines Teamvertrages
  • Überblick über praxistaugliche Technologien
  • Richtiger Einsatz von Technologien und neuen Medien
  • Fallbeispiele und Diskussion

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben:

Im Preis inbegriffen sind eine telefonische Vorbesprechung oder Online-Vorbesprechung, Vorbereitungsunterlagen und didaktisch aufbereitete Seminarunterlagen, Pausengetränke, ein Mittagessen, acht Wochen Post-Seminar-Betreuung per Telefon und Email inklusive einer Online-Session sowie Zugriff auf den geschlossenen Webbereich von Fassnacht Consulting & Training mit zahlreichen Arbeitsunterlagen und weiteren Dokumenten.


Maximale Teilnehmerzahl: 8

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