Virtuelle / Verteilte Teams und ihre Herausforderungen

Comnessio Seminare
In Nürnberg, Köln und Frankfurt

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Beschreibung

Dieses Seminar berücksichtigt in besonderer Weise diese Situation verteilter Teams und erklärt und übt die Kommunikation zwischen den getrennt arbeitenden Team-Mitgliedern, unterstützt Führungskräfte bei der Führung und Motivation dieser Teams und zeigt Ihnen wie Sie vertrauensvoll die Zusammenarbeit gestalten. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die verschiedenen Kommunikationsmedien richtig einsetzten.
Gerichtet an: Projektleiter, Projektmitarbeiter und Führungskräfte, die mit getrennt arbeitenden Teams arbeiten, diese führen sollen und die Entwicklung im Team fördern wollen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt
Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Köln
Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Nürnberg
90409, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine besonderen Voraussetzungen gegeben.

Themenkreis

Was bedeutet die Arbeit mit einem virtuellen Team?

  • Wie finden Sie zu Ihren Mitarbeitern? Umgang mit neuen Strukturen der Kommunikation
  • Wie erreiche ich Vertrauen im virtuellen Team?
  • Wie erreiche ich es, dass sich die Team-Mitglieder mit dem Projektziel indentifizieren?
  • Konflikte scheinen vorprogrammiert - wie gehe ich damit um?

Führung über die Medien

  • Die richtige Wahl der Medien
  • Berücksichtigung des Informationsbedarfs und des Kommunikationsprozesses
  • Eine gemeinsame Medienakzeptanz erreichen
  • Medien im Projektalltag nutzen

Führung eines virtuellen Teams

  • Vertrauen schaffen als Voraussetzung für gute Führung im Projekt
  • Führung auf Basis von gemeinsamen Zielen
  • Führung durch Delegation
  • Die eigenen soziale Kompetenz einsetzen
  • Wie gehe ich mit Widerständen und Konflikten um?
  • Stehen Sie den virtuellen Team-Mitglieder jederzeit zur Verfügung
  • Umgang mit Feedback / Mitarbeitergespräche führen

Das Team zusammensetzen und entwickeln

  • Dynamiken in Teams / Gruppendynamiken kennen und damit umgehen lernen
  • Motivation und Kommunikation über die Distanz
  • Welche der verschiedenen Kommunikationsmethoden setze ich wann sinnvoll ein?
  • Schaffen Sie trotz Distanz eine Team-Kultur und lassen die Mitglieder mitgestalten
  • Nutzen Sie die Synergien zwischen Team-Mitgliedern
  • Welche Qualifikationen benötigen Mitglieder virtueller Teams?

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12

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