Beschreibung

Kursart

Workshop
Methodik

Inhouse

Dauer

2 Tage

Gemeinsames engagiertes Handeln benötigt eine zugkräftige Vision. Doch immer wieder hindern Dringlichkeiten und enge Terminpläne daran, diese wertvolle Orientierung zu schaffen. Sie bleiben in der Bewältigung des Tagesgeschäftes stecken und es fehlt die Motivation durch eine begeisternde Perspektive. Welche Trends zeichnen sich ab? Welche Hürden halten Sie momentan auf und wie werden sie diese bewältigen wollen? Welche neuen Aufgabenfelder bzw. Produkte möchten Sie im Unternehmen entwickeln? Wo soll Ihr Unternehmen im Jahre 2010 stehen?

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Meinungen

Dozenten

Bärbel Röpke-Stieghorst

Trainerin

Jahrgang 1955, Laborantin, Lehrerin, Teamleiterin, Seminartrainerin, seit 1996 freie Trainerin und Beraterin Klientenzentrierte Gesprächsführung, Gestaltberatung, Neurolinguistisches Programmieren (NLP-Lehrtrainerin, DVNLP; Lehrcoach, DVNLP), Train-the-Trainer, systemische Beratung, Großgruppeninterventionen, Konfliktmanagement, Lösungsfokussierte Kommunikation, Team Management System, Prozessorientiertes Führen und Changemanagement Schwerpunkte: * Kommunikation * Persönlichkeitsentwicklung * Lernendes System * Konfliktlösung

Rainer Pivit

Trainer

Jahrgang 1957, Diplom-Physiker (Fahrradforschung), freiberuflicher Berater und Konstrukteur, Abteilungsleiter Technik in Kleinbetrieb (Fahrradhersteller), Projektleiter Entwicklung in Großbetrieb (Kfz- und Fahrradteilezulieferer), seit 1997 freier Dozent (IT), Trainer und Berater, Coach Neurolinguistisches Programmieren (NLP-Master), Großgruppeninterventionen, Konfliktmanagement, Lösungsfokussierte Kommunikation Schwerpunkte: * Projektmanagement * Führungskultur * Coaching im Projektumfeld * IT-Coaching * Ideenfindung

Inhalte

Gemeinsames engagiertes Handeln benötigt eine zugkräftige Vision. Doch immer wieder hindern Dringlichkeiten und enge Terminpläne daran, diese wertvolle Orientierung zu schaffen. Sie bleiben in der Bewältigung des Tagesgeschäftes stecken und es fehlt die Motivation durch eine begeisternde Perspektive.

Welche Trends zeichnen sich ab?
Welche Hürden halten Sie momentan auf und wie werden sie diese bewältigen wollen?
Welche neuen Aufgabenfelder bzw. Produkte möchten Sie im Unternehmen entwickeln?
Wo soll Ihr Unternehmen im Jahre 2010 stehen?

Gönnen Sie sich kompetente Begleitung für Reflexion, Erkundung, Querdenken und Entwickeln einer gemeinsamen Vision. Begleitendes Coaching oder Inhouse-Training unterstützt Sie darin, aus diesen Visionen auch Wirklichkeit werden zu lassen.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: - Umfang: 1 - 2½ Tage

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