Vom Kollegen zur Führungskraft

IME
In Berlin, Dortmund, Rostock-Warnemünde und an 8 weiteren Standorten

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 13 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung, der mit vielen positiven Erwartungen verbunden ist.
Die Belastungen und Verluste, die mit der Rollenübernahme einhergehen, werden erst in der praktischen Arbeit erlebt und führen schnell zu Unsicherheit, Stress und zu der Überlegung, ob die Entscheidung richtig war. Besonders problematisch erlebt wird die Beförderung zur Führungskraft eines Teams, dem man zuvor als Kollege angehörte. Für einen bisher „gleichrangigen“ Kollegen birgt der Rollenwechsel zum Vorgesetzten viele Konflikte und Anforderungen, die nicht leicht zu meistern sind.
Unser Führungstraining kann Menschen bei diesem Rollenwechsel unterstützen, die damit verbundenen Dynamiken, Prozesse und Aufgaben bewusst wahrzunehmen und für alle gewinnbringend zu gestalten.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Berlin
Straße des 17. Juni 106/108, 10179, Berlin, Deutschland
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Berlin
Chausseestraße 33, 10115, Berlin, Deutschland
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Berlin
Fischerinsel 12, 10179, Berlin, Deutschland
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Dortmund
Lindemannstr. 88, 44137, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Düsseldorf
Immermannstraße 41, 40210, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Freising
Dr.-Von-Daller-Straße1 - 3, 85356, Bayern, Deutschland
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Hamburg
Albert-Einstein-Ring 2, 22761, Hamburg, Deutschland
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Hannover
Podbielskistr. 21 - 26, 30163, Niedersachsen, Deutschland
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Leipzig
Stephanstraße 6, 04103, Sachsen, Deutschland
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Lage
Oberursel
Zimmersmühlenweg 35, 61440, Hessen, Deutschland
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Rostock-Warnemünde
Am Leuchtturm 16, 18119, Mecklenburg-Vorpommern, Deutschland
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Stuttgart
Schillerstraße 23, 70173, Baden-Württemberg, Deutschland
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Würzburg
Eichstrasse 2, 97070, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Zielgruppe: Mitarbeiter, die für bisherige Kollegen Führungsverantwortung übernehmen oder gerade übernommen haben.

Themenkreis

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung, der mit vielen positiven Erwartungen verbunden ist.

Die Belastungen und Verluste, die mit der Rollenübernahme einhergehen, werden erst in der praktischen Arbeit erlebt und führen schnell zu Unsicherheit, Stress und zu der Überlegung, ob die Entscheidung richtig war. Besonders problematisch erlebt wird die Beförderung zur Führungskraft eines Teams, dem man zuvor als Kollege angehörte. Für einen bisher „gleichrangigen“ Kollegen birgt der Rollenwechsel zum Vorgesetzten viele Konflikte und Anforderungen, die nicht leicht zu meistern sind.

Unser Führungstraining kann Menschen bei diesem Rollenwechsel unterstützen, die damit verbundenen Dynamiken, Prozesse und Aufgaben bewusst wahrzunehmen und für alle gewinnbringend zu gestalten.


KURSINHALT
  • Ziele von Führung
  • Situatives Führen und Führungsstil
  • Führungsaufgaben
  • Gestern Kollege und heute Chef: Chancen und Probleme
  • Die Balance zwischen Nähe und Distanz
  • Rollen- und Persönlichkeitskonflikte
  • Anforderungen an die Führungspersönlichkeit: Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
  • Autoritäres Verhalten versus Autorität
  • Methoden und Strategien für die authentische Gestaltung der Führungsrolle
  • Was heißt „Erfolg haben“ in der Führungsrolle?
  • Umgang mit der formalen und informellen Organisationskultur

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