Vom Kollegen zur Führungskraft

Management & Technologie Akademie GmbH
In Varel, Göttingen und Berlin-Wilmersdorf

340 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Für Unternehmen und Arbeitnehmer
  • An 3 Standorten
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Das Seminar hilft Ihnen dabei, das eigene Rollenverständnis richtig einzuordnen und somit als Grundlage für Ihren eigenen Führungsstil zu dienen. Sie erarbeiten Handlungsmöglichkeiten, die Ihnen in Ihrer neuen Rolle hilfreich sind. Zusätzlich nehmen Sie Analysetools zur Überprüfung eigener Fortschritte aus dem Seminar mit.

Teilnehmerkreis: Neu ernannte Führungskräfte, Führungsnachwuchs, Projektmanager

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin-Wilmersdorf
Pfalzburger Str. 43-44, 10717, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Göttingen
Weender Landstraße 3 - 7, 37073, Niedersachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Varel
Aeropark 3, 26316, Niedersachsen, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Eigenes Rollenverständnis entwickeln
Führungsstil
Handlungsmöglichkeiten erarbeiten
Analysetools

Dozenten

Dipl.-Sozw. Jürgen Klenner
Dipl.-Sozw. Jürgen Klenner
Unternehmensberater und Management-Trainer

Diplom-Sozialwirt Jürgen Klenner ist seit 1999 selbstständiger Unternehmensberater, Coach und Trainer. Zuvor war er langjährig national und international im Bereich Training und Weiterbildung tätig, davon 10 Jahre als Leiter der Personalentwicklung Europa für ein amerikanisches Unternehmen. Er ist spezialisiert auf Change- und Knowledgemanagement, Personal- und Organisationsentwicklung.

Themenkreis

Der Wechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten bedeutet in vielerlei Hinsicht spannende und neue Herausforderungen. Mit dem Start in die neue Rolle einer Führungskraft sind sehr unterschiedliche Erwartungen verbunden, die in diesem Seminar systematisch bearbeitet werden. Den Rollenwechsel gut vorzubereiten und in den ersten Wochen konsequent
umzusetzen, ist wichtig für Sie, Ihre Mitarbeiter, Ihre Kollegen und Ihren
Chef.

Inhalte

Rollenwechsel: Veränderungen im Selbst- und Fremdbild

  • Ihr persönliches Führungsverständnis
  • Eigene Erwartungen und Anforderungen an die neue Rolle
  • Ihre neuen Aufgaben
  • Erwartungen von Mitarbeitern, Kollegen und Ihrem Chef

Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil

  • Eigenes Stärken-Schwächen-Profil erarbeiten
  • Die Wirkungen unterschiedlicher Führungsstile
  • Wer sind meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
  • Meine Arbeitsbeziehungen gezielt betrachten und entwickeln
  • Das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren

Problemthemen erkennen und meistern

  • Akzeptanz und Autorität gewinnen
  • Distanz und Nähe handhaben
  • Delegieren - mehr als Aufgaben verteilen
  • Vertrauen entwickeln
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Meine ersten 50 Tage als neue Führungskraft

  • Persönliche Planung der Aktivitäten und der Entwicklung der neuen Rolle

Weitere Informationen unter www.mtec-akademie.de/FT102

(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Leadership 1 – In Führung gehen angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes gegenüber der Buchung von Einzelseminaren.

Zusätzliche Informationen

kleine Lerngruppe (max. 12 Teilnehmer)

(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Leadership 1 – In Führung gehen angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes gegenüber der Buchung von Einzelseminaren.

Methodik
Trainer-Input, moderierter Erfahrungsaustausch und Diskussion, Arbeit an praktischen Fällen der Teilnehmer, Einzel- und Gruppenarbeit, gemeinsame Erarbeitung von Anleitungen für die Praxis sowie eines persönlichen Aktionsplans für die ersten 50 Tage als Führungskraft, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

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