Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Technische Akademie Wuppertal
In Wuppertal

1.120 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
20274... Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Seminar
  • Wuppertal
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    15.12.2016
Beschreibung

Zum Seminar Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Wenn Mitarbeitende zum ersten Mal Führungsaufgaben übertragen bekommen, stellt das in der Regel eine
markante persönliche und berufliche Zäsur
dar. Neue Anfor­derungen und Erwartungen machen die Übernahme von Führungsver­ant­wortung zu einer besonderen Heraus­forderung. Mit der neuen Rolle sehen sich junge Vorgesetzte einer veränderten Situation gegenüber, in der ihre Aufgaben wechseln und sie gleichzeitig in eine
neue Beziehung zum Umfeld
, zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten treten. In dieser Veranstaltung werden in starkem Maße
die persön­lichen Erfahrungen und Erwartungen der Teilneh­men­den
eine Rolle spielen. Das Seminar will erreichen, dass der Teilnehmende erkennt, was sich in seiner
neuen Aufgabe
im Vergleich zu früher
ändert
, sich in seinem persönlichen Verhalten
bewusst
auf die
neue Situation einstellt
, sich von seiner
früheren Rolle als Mitarbeiter löst
,

natürliche Akzeptanz
und
persönliche Autorität
als Vorgesetzter entwickelt und stabilisiert.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
15.Dezember 2016
Wuppertal
Hubertusallee 18, 42117, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Plan ansehen

Themenkreis

Seminarinhalt: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

  1. Wechsel in Funktion und Umfeld
    • Was kommt an Veränderungen beim Wechsel zum Vorgesetzten auf mich zu? Veränderungen der Arbeit, Veränderungen des Anforderungsprofils
    • Grundfunktionen eines Vorgesetzten
    • Neuer Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
    • Typische Problemfelder neuer/junger Vorgesetzter
    • Tipps zur neuen Rolle als Führungskraft
  2. Mitarbeiter / Teams führen und motivieren
    • Persönliches Führungsverhalten: Welcher
      Führungstyp bin ich?
    • Welche Führungsstile gibt es?
    • Tipps zur Mitarbeiterführung
    • Grundlagen der Mitarbeitermotivation
  3. Der Vorgesetzte als Fachmann
    • Welchen Stellenwert hat das Fachwissen des Vorgesetzten?
    • Wie delegiere ich Fachaufgaben, die bisher in
      mein eigenes Aufgabengebiet gefallen sind?
  4. Für natürliche Akzeptanz sorgen
    • Wie wichtig sind Nähe und Distanz zu den eigenen Mitarbeitern und nach „oben”?
    • Welches Verhältnis besteht zu den neuen Kollegen
      auf der gleichen Führungsebene?
    • Wie ist das Verhältnis „Jüngerer Vorgesetzter” und „Älterer Mitarbeiter”?
    • Kooperativ, klar und unkompliziert agieren;
      Win-win-Situationen suchen; Vertrauen aufbauen
    • Grenzen richtig setzen können
    • Feedback geben
  5. Persönliche Autorität
    • Was heißt Autorität? Welche Arten von Autorität
      gibt es? Mögliche Gründe für Autoritätsverlust
    • Welche Einflussmöglichkeiten habe ich als Vorge­setzter auf meine natürliche Autorität? Wie kann ich persönliche Autorität aufbauen?
  6. Selbstmarketing
    • Muss sich der Vorgesetzte mehr „verkaufen”?
      Tipps für die Karriere
  7. Stressmanagement
    • Gibt es neue Ursachen von Stress, und wenn ja, welche?
    • Welche Möglichkeiten zur Stress­bewältigung und
      -prävention habe ich? Tipps zur eigenen Entlastung


Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen