Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
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Viele praktische Beispiele, die sehr nützlich waren.
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Alles ist gut geklappt, vor allem der tolle Austausch von Kenntnissen.
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Seminar
In Kassel, Münster, Hamburg und an 10 weiteren Standorten
Es ist Zeit, Ihre Karriere nach vorne zu puschen!
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Kursart
Seminar
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Sprachen
Deutsch
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Ort
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
29.04.2024
weitere Termine
Durch den Besuch unserer Schulung "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" erreichen Sie einen guten Übergang in die Führungsposition. Sie lernen Führungsinstrumente kennen, die Ihre eigene Effizienz und Effektivität steigern. Im Lehrgang zeigen wir Ihnen zudem zielgerichtete Methoden für einen erfolgreichen Führungsalltag auf. So bleiben Sie auch im Umgang mit schwierigen Situationen mit Kollegen souverän in Ihrer Führung. Dieser Kurs auf emagister.de hilft Ihnen Ihren Führungsstil zu optimieren.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
- WHITEPAPER_VOM_MITARBEITER__ZUR_FUEHRUNGSKRAFT.pdf
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Hinweise zu diesem Kurs
In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.
.Das Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft wendet sich an angehende Fach- und Führungskräfte und alle,
die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.
Meinungen
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Viele praktische Beispiele, die sehr nützlich waren.
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Kursbewertung
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C. Mayer
P. Xenigenberg
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
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Themen
- Wirtschaft
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- Mentales Training
- Autosuggestion
- Neuroleadership
Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:
- Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung
- Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen
- Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil
- Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
- Kontrolle und Vertrauen in der Führung: die neuen Aufgaben als Vorgesetzter
- Persönlichkeitstraining und Selbstfindung
Rollenwechsel hin zur Führungskraft:
- Wichtige Kommunikations- und Optimierungsaufgaben einer Führungskraft
- Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter?
- Der Umgang mit Generationsunterschieden im Team
- Delegation an langjährige Teammitglieder und Zielsetzungen
- Die Führungsposition entwickeln und ausbauen
Teamentwicklung: Erfolgreiche und leistungsbereite Teams
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
- Sensibilisierung im Falle einer Führungsproblematik
- Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
- Wie fördere ich Nachwuchsführungskräfte?
Umgang mit schwierigen Situationen:
- Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
- Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
- Eigene Entwicklungsfelder und Schwachstellen
Zusätzliche Informationen
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft