Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Training für eine neue Aufgabe

grossmann training
In St. Ingbert

845 
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Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Beginn St. ingbert
Unterrichtsstunden 16 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • St. ingbert
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Mit fundierter Vorbereitung, strategischen Tipps, den wichtigsten Werkzeugen und zahlreichen praktischen Übungen die neue, anspruchsvolle Rolle der Menschenführung beginnen. Sie setzen sich mit einer neuen Situation auseinander. Ihre Aufgaben ändern sich und gleichzeitig treten Sie in eine neue Beziehung zu Ihrem Umfeld. Wie können Sie mit dieser neuen und ungewohnten Situation effizient und effektiv zum Nutzen des Unternehmens umgehen?
Gerichtet an: Nachwuchskräfte, die in eine Führungsrolle wechseln bzw. dies in Zukunft tun

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
St. Ingbert
Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Siehe oben!

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Angehende Führungskräfte Führungskräfte, die Anregungen suchen, Ihre Rolle noch besser als bisher auszufüllen

· Voraussetzungen

Erste Führungserfahrung, eventuell auch außerhalb der Arbeitswelt - ist aber keine zwingende Voraussetzung

· Qualifikation

20 Jahre Trainererfahrung - aus Tätigkeit für Einzelfirmen (Inhouse-Trainings) und - aus der Tätigkeit für Weiterbildungsinstitute (Offene Veranstaltungen) 20 Jahre erfolgreiche Selbständigkeit als Trainer - immer wieder gern gebucht Zusatzqualifikation: Spezialist für die Autozulieferindustrie

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Sehr erfahrener Trainer Kurzweiliges Training mit spannenden Visualisierungen am Flip Chart durch den Trainer Zahlreiche Übungsmöglichkeiten Nachstellten beruflicher Situationen Eine Atmosphäre, die konstruktives und entspanntes Arbeiten und Erkenntnisgewinn zuläßt

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Zusendung von Trainingskonzept und Imagebroschüre Gern auch ein kurzes telefonisches Interview zur Klärung von Erwartungen oder möglicher Befürchtungen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Mitarbeiterführung
Mitarbeitergespäche
Führungswerkzeuge beherrschen
Vorgesetztenrolle ausfüllen

Dozenten

Bernd Grossmann
Bernd Grossmann
Inhaber + Trainer

Studium der Betriebswirtschaftslehre und der Psychologie. Ausbildung in klientenzentrierter Gesprächsführung / Gesprächstherapie - nach Carl Rogers 4 Jahre Betreuung und später Leitung eines Verkaufsgebietes, 16 Jahre Trainingserfahrung im Investitionsgüter-Sektor. Verhandlungstrainer für Projektleiter, Kundendiensttrainer und Trainer für Führungskräfte. Spezialisiert auf die Zielgruppe "Servicetechniker im Innen- (Hotline) und im Außendienst (Reparatur und Wartung)" bietet er Trainingskonzepte zur Verbesserung der Kundenorientierung im After Sales.

Themenkreis

  • „Erster unter Gleichen“: Erwartungen an Nachwuchsführungskräfte – von alten und von neuen Kollegen bzw. von sich selbst
  • Was sich im Verhältnis Nachwuchsführungskraft : bisherigen Kollegen ändert. Neue Hierarchie - neues Verhältnis? Was ist zu tun?
  • Situation analysieren und erste Handlungen ableiten.
  • „Regierungserklärung“ erstellen: Vorhaben definieren und Grundsätze festlegen
  • Wie werde ich künftig im Kollegenkreis respektiert, wie baue meine Autorität auf?
  • Umgang mit Mitarbeitern, die meine Position selbst gern bekommen hätten
  • Stellenwert von Fachwissen und sozialer Kompetenz der neuen Führungskraft - Schlüsselqualifikationen für den Führungserfolg
  • Die wichtigsten Führungswerkzeuge und ihre erfolgreiche Anwendung (Abläufe planen, Verantwortung übertragen: Delegieren, Menschen motivieren, professionell Streit schlichten, Besprechungen leiten und moderieren, zu neuen Ufern aufbrechen)

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Setzen Sie sich mit dieser neuen Situation auseinander und erlernen Sie die Schlüsselqualifikationen für einen erfolgreichen Einstieg in den Führungsalltag.

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