Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

In diesem Seminar erhalten Sie Klarheit über die Rolle, die Aufgaben und die Verantwortung als zukünftige Führungskraft.

Die Teilnehmer reflektieren ihr eigenes derzeitiges Führungsverhalten und können daraus ihre Führungsrolle klar definieren.

Inhalte

Reflektion der eigenen Führungsrolle

• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
• Was wird sich verändern, was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle

Grundlagen der Personalführung

• Definition von Führung
• Der Managementführungskreislauf
• Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
• Arbeiten mit Zielen
• Delegation und Information
• Feedback geben und kritisieren
• Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung

• Teamprozesse, Mitarbeiterleistungen, Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungsplan

• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Methodik

Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, praktische Übungen mit Video-Feedback, Transferhilfen für den Alltag.

Weitere Seminartermine unter www.selectes.com