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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Erfolgreicher Einstieg in der Führungsposition
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Methodik
Inhouse
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Dauer
nach Vereinbarung
Innerhalb dieses Seminars lernen Sie, sich ideal auf Ihre neue Führungsrolle vorzubereiten, die einige Veränderungen mit sich bringt.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Leistungsprofil_dirk raguse - training · coaching · beratung - 2019-2020-1.pdf
- Weiterbildungsprogramm_dirk raguse - training coaching beratung - 2019-2020-1.pdf
Hinweise zu diesem Kurs
■ Bedeutung von Führung kennenlernen
■ Erwartungen der Organisation an eine Führungskraft
■ Eigenschaften und Merkmale einer erfolgreichen Führungskraft
■ Erkennen des eigenen Führungsstils und seiner Außenwirkung
■ „Den passenden Ton treffen“: Kommunikation im Führungsalltag
■ Eigene Kommunikationsmuster in der Führung erkennen und optimieren
■ Strategisches Denken und Handeln in der Führungsposition entwickeln
■ Persönliches Stressmanagement: Mit Widerständen und Ängsten erfolgreich umgehen
■ Konzentration, Präsenz und Achtsamkeit in der Führung
■ Feedback als effektives Führungsinstrument wertschätzend einsetzen
Nachwuchsführungskräfte, High Potentials bzw. Führungskräfte, die ihr Wissen auffrischen wollen
Meinungen
Themen
- Einstieg
- Führungskraft
- Führungsrolle
- Persönlicher Führungsstil
- Führungsalltag
- Kommunikation
- Werte in der Führung
- Erfolgreiche Führung
- Vom mitarbeiter zur führungskraft
- Führungsposition
Dozenten
Dirk Raguse
Verkauf, Führung, Kommunikation, Motivation, Berufliche Veränderung
Mein Name ist Dirk Raguse und ich bin Inhaber der dirk raguse – training-coaching-beratung –. Als ausgebildeter Trainer, Coach und Prozessbegleiter sowie Motiv- und Karriereberater mit mehr als 10-jähriger Berufserfahrung in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Vertrieb und Personalführung umfasst meine Themenkompetenz die Aspekte Vertrieb/Verkauf, Kommunikation/Motivation, Führung, Change Management sowie berufliche Veränderung.
Inhalte
Innerhalb dieses Seminars lernen Sie, sich ideal auf Ihre neue Führungsrolle vorzubereiten, die einige Veränderungen mit sich bringt.
Das Augenmerk innerhalb des Trainings wird dabei auf folgende Fragen gerichtet:
■ Was bedeutet Führung für mich und mein Unternehmen und wie gehe ich mit Macht um?
■ Wie sieht mein persönlicher Führungsstil aus?
■ Welche Einstellungen, Haltungen und Werte habe ich in Bezug auf Führung und wie sind diese entstanden?
■ Wie verhalte ich mich nach meinem Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft?
Folgende Trainingsthemen und -ziele stehen im Fokus der Betrachtung:
Seminarinhalte/-ziele:
■ Bedeutung von Führung kennenlernen
■ Erwartungen der Organisation an eine Führungskraft
■ Eigenschaften und Merkmale einer erfolgreichen Führungskraft
■ Erkennen des eigenen Führungsstils und seiner Außenwirkung
■ „Den passenden Ton treffen“: Kommunikation im Führungsalltag
■ Eigene Kommunikationsmuster in der Führung erkennen und optimieren
■ Strategisches Denken und Handeln in der Führungsposition entwickeln
■ Persönliches Stressmanagement: Mit Widerständen und Ängsten erfolgreich umgehen
■ Konzentration, Präsenz und Achtsamkeit in der Führung
■ Feedback als effektives Führungsinstrument wertschätzend einsetzen
Methoden:
Trainer-Input, Gesprächsdiskussion/-runde, Fallbeispiele, Einzel-/Gruppenarbeit, Coaching, Praxisübungen (Videoanalyse)
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Erfolgreicher Einstieg in der Führungsposition