Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Erfolgreicher Einstieg in der Führungsposition

Dirk Raguse -Training-Coaching-Beratung
Inhouse

1001-2000
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Wichtige informationen

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Beschreibung

Innerhalb dieses Seminars lernen Sie, sich ideal auf Ihre neue Führungsrolle vorzubereiten, die einige Veränderungen mit sich bringt.

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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

■ Bedeutung von Führung kennenlernen ■ Erwartungen der Organisation an eine Führungskraft ■ Eigenschaften und Merkmale einer erfolgreichen Führungskraft ■ Erkennen des eigenen Führungsstils und seiner Außenwirkung ■ „Den passenden Ton treffen“: Kommunikation im Führungsalltag ■ Eigene Kommunikationsmuster in der Führung erkennen und optimieren ■ Strategisches Denken und Handeln in der Führungsposition entwickeln ■ Persönliches Stressmanagement: Mit Widerständen und Ängsten erfolgreich umgehen ■ Konzentration, Präsenz und Achtsamkeit in der Führung ■ Feedback als effektives Führungsinstrument wertschätzend einsetzen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Nachwuchsführungskräfte, High Potentials bzw. Führungskräfte, die ihr Wissen auffrischen wollen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Einstieg
Führungskraft

Dozenten

Dirk Raguse
Dirk Raguse
Verkauf, Führung, Kommunikation, Motivation, Berufliche Veränderung

Mein Name ist Dirk Raguse und ich bin Inhaber der dirk raguse – training-coaching-beratung –. Als ausgebildeter Trainer, Coach und Prozessbegleiter sowie Motiv- und Karriereberater mit mehr als 10-jähriger Berufserfahrung in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Vertrieb und Personalführung umfasst meine Themenkompetenz die Aspekte Vertrieb/Verkauf, Kommunikation/Motivation, Führung, Change Management sowie berufliche Veränderung.

Themenkreis

Innerhalb dieses Seminars lernen Sie, sich ideal auf Ihre neue Führungsrolle vorzubereiten, die einige Veränderungen mit sich bringt.

Das Augenmerk innerhalb des Trainings wird dabei auf folgende Fragen gerichtet:

Was bedeutet Führung für mich und mein Unternehmen und wie gehe ich mit Macht um?
Wie sieht mein persönlicher Führungsstil aus?
Welche Einstellungen, Haltungen und Werte habe ich in Bezug auf Führung und wie sind diese entstanden?
Wie verhalte ich mich nach meinem Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft?

Folgende Trainingsthemen und -ziele stehen im Fokus der Betrachtung:

Seminarinhalte/-ziele:

Bedeutung von Führung kennenlernen
Erwartungen der Organisation an eine Führungskraft
Eigenschaften und Merkmale einer erfolgreichen Führungskraft
Erkennen des eigenen Führungsstils und seiner Außenwirkung
„Den passenden Ton treffen“: Kommunikation im Führungsalltag
Eigene Kommunikationsmuster in der Führung erkennen und optimieren
Strategisches Denken und Handeln in der Führungsposition entwickeln
Persönliches Stressmanagement: Mit Widerständen und Ängsten erfolgreich umgehen
Konzentration, Präsenz und Achtsamkeit in der Führung
Feedback als effektives Führungsinstrument wertschätzend einsetzen

Methoden:
Trainer-Input, Gesprächsdiskussion/-runde, Fallbeispiele, Einzel-/Gruppenarbeit, Coaching, Praxisübungen (Videoanalyse)


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