Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Führungswissen und Führungsverhalten (Last-Minute-Plätze)

Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement
In Frankfurt Am Main

990 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Frankfurt am main
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer werden sich ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten. Schwierige Situationen werden so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt.
Das Seminar wendet sich an Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten verbessern wollen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Tagungshotel, 60313, Hessen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie zukünftig erfolgreich und zielgerichtet Ihre Mitarbeiter im Team Führen können.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar wendet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen: Teamleiter, Bereichsleiter, Projektleiter ...

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Es wird praxisnah in kleinen Gruppen mit maximal 6 Personen gearbeitet. Kleiner Kreis - großer Lernerfolg!

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Wir werden uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen. Bitte geben Sie uns unbedingt Ihren gewünschten Seminarort an!

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Mitarbeiterführung
Mitarbeitergespräche
Mitarbeitermotivation
Zeitmanagement
Selbstmanagement
Konfliktmanagement
Führungswissen
Führungsverhalten
Führungsstil
Teamleitung
Führungskräfte
Führung
Personalführung
Personalverantwortung
Projektmanagement
Delegation
Führungskompetenz
Führungswissen effektive Führung
Führungskraft

Dozenten

Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
Personalmanagement, Führungskräftecoaching

auf Anfrage

Themenkreis

Reflektion der eigenen Führungsrolle

  • Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
  • Was wird sich verändern, was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

  • Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
  • Selbst- und Fremdbildabgleich
  • Entdecken der eigenen Stärken
  • Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle

Grundlagen der Personalführung

  • Definition von Führung
  • Der Managementführungskreislauf
  • Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
  • Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
  • Arbeiten mit Zielen
  • Delegation, Kontrolle und Information
  • Mitarbeiter motivieren und fördern
  • Feedback geben und kritisieren
  • Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung

  • Phasen im Teamprozess
  • Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
  • Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

  • Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
  • Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
  • Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen? - Wir beraten Sie gerne unter 02161/3084-990.

Zusätzliche Informationen

Preisinformation:
zzgl. Mwst., inklusive ausführlicher Seminarmappe, Teilnahmezertifikat, Mittagsmenue, Snacks, Getränken

Nur noch wenige Plätze!
Bitte fragen Sie diese Restplätze telefonisch bei uns an. Tel.: 0 21 61 / 30 84-990

Maximale Teilnehmerzahl:
6 Personen: Kleine Gruppen - großer Lernerfolg!

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