Zielführend / Praxisorientiert / Interaktiv

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft "Wechseln Sie erfolgreich die Rolle"

Hermannsen-Concept
In Münster

950 
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Mittelstufe
Beginn Münster
Unterrichtsstunden 14 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
Beginn 30.11.2017
  • Intensivseminar
  • Mittelstufe
  • Münster
  • 14 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    30.11.2017
Beschreibung

Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft stellt Sie vor Herausforderungen, denn Sie müssen nicht nur Ihre neue Führungsrolle gestalten und ausfüllen, sondern auch das Miteinander mit den Kollegen neu definieren.

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Aspekte Ihrer neuen Position als Vorgesetzte/r kennen. Sie reflektieren Ihre Persönlichkeitsmerkmale und Ihre individuellen Verhaltensmuster. Sie lernen, Ihre eigenen Stärken zu erkennen, auf sie zu vertrauen und einzusetzen.

Sie trainieren, insbesondere Ihre kommunikativen Fähigkeiten intelligent einzusetzen und wie Sie mit Konflikten, Kritik und unterschiedlichen Erwartungshaltungen konstruktiv umgehen können. Sie werden sich in Ihrer neuen Rolle klar positionieren und den schmalen Grat zwischen „Kollegen- und Führungsverhalten“ einhalten.

INHALTE:

Die neue Herausforderung als Führungskraft
Sensibilisierung für die neue Position
Wie wachse ich in die neue Rolle hinein?
Wie finde ich meinen individuellen Führungsstil?
Wie erreiche ich langfristig mehr Selbstbewusstsein?
Das Mitarbeitergespräch – Kommunikationstransparenz mit jedem Einzelnen
Einsatz von Lob und Kritik
Wie motiviere ich Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
Ein Mitarbeiter stellt meine Qualität als Führungskraft in Frage – was dann?
Optimierung der Kommunikation in der Gruppe
Wie Sie auf das individuelle Verhalten Ihrer Mitarbeiter einwirken
Das „Wir-Gefühl“ stärken und seine Wirkung nutzen
Meetings und Besprechungen in der neuen Rolle
Harmonie zwischen meinen persönlichen Zielen und den Unternehmenszielen

Wichtige informationen

Frühbucherrabatt: 10% Ermäßigung bei Buchung bis 90 Tage vor Beginn des Seminars.

Mit Bildungsgutschein

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
30.November 2017
Münster
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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1 Tag von 10.00 -17.00 Uhr und 2. Tag von 9.00 - 16.00 Uhr
auf Anfrage
Münster
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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-
Beginn 30.November 2017
Lage
Münster
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Uhrzeiten 1 Tag von 10.00 -17.00 Uhr und 2. Tag von 9.00 - 16.00 Uhr
Beginn auf Anfrage
Lage
Münster
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Uhrzeiten -

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen ihre eigene Persönlichkeit und ihre Verhaltensmuster besser einzuzschätzen. Sie lernen, wie Sie den schmalen Grat zwischen "Kollegen- und Führungsverhalten" einhalten.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte, die erfolgreich in die neue Rolle und zu ihrem individuellen Führungsverhalten finden möchten.

· Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir arbeiten intensiv praxisorientiert und passen die Seminarinhalte dynamisch an die Teilnehmerwünsche an. Der gezielte Einsatz von Metaphern und Symbolik stützt die nachhaltige Verankerung bei den Teilnehmenden ebenso wie die Simulation konkreter Fallbeispiele. Wertschätzendes, konstruktives Feedback ermögicht gezielte Weiterentwicklung. Der effekt unserer Seminare ist ein hoher Erlebnis-, Ergebnis- und Erfolgswert! Wir nehmen Ihren Wunsch nach Fortbildung und Entwicklung ernst! Da auch Sie die Abwesenheit Ihrer Mitarbeiter planen und organisieren müssen, sehen wir generell von Mindestteilnehmerzahlen in unseren "Offenen Seminaren" ab und geben Ihnen eine Durchführungsgarantie. So müssen Sie nicht mehr kurzfristig umdisponieren, neu- oder umbuchen.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Vielen Dank für Ihre Anfrage. Wir werden uns innerhalb von 24 Stunden mit Ihnen telefonisch oder per E-Mail in Verbindung setzen.

Meinungen

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskompetenz
Führungsverhalten
Qualität
Kommunikation
Selbstbewusstsein
Persönlichkeitsentwicklung
Wirkung
Harmonie
Mitarbeitergespräche
Teamführung

Dozenten

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Kommunikation, Führung, Coaching

100 % Praxis-Know-How und Lerntransfer in Ihren persönlichen Arbeitsalltag! Unser ausgezeichnetes Referententeam steht für Themenkompetenz und Themenvielfalt! Wir sind seit über 20 Jahren Ihre Spezialisten für erfolgreiche berufliche und persönliche Weiterentwicklung! Hermannsen-Concept wird vom Bundesverband mittelständische Wirtschaft - BVMW empfohlen.

Themenkreis

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
"Wechseln Sie erfolgreich die Rolle"
Der Rollenwechsel vom Kollegen zur führungskraft stellt Sie vor Herausforderungen, denn Sie müssen nicht nur Ihre neue führungsrolle gestalten und ausfüllen, sondern auch das miteinander mit den kollegen neu definieren.
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Aspekte Ihrer neuen Position als Vorgesetzte/r kennen. Sie reflektieren Ihre Persönlichkeitsmerkmale und Ihre individuellen´Verhaltensmuster Sie lernen, Ihre eigenen Stärken zu erkennen, auf sie zu vertrauen und einzusetzen.
Sie trainieren, insbesondere Ihre kommunikativen Fähigkeiten intelligent einzusetzen und wie Sie mit Konflikten, Kritik und unterschiedlichen Erwartungshaltungen konstruktiv umgehen können. Sie werden sich in Ihrer neuen Rolle klar positionieren und den schmalen Grat zwischen "Kollegen- und Führungsverhalten" einhalten

Inhalte:

  • Die neue Herausforderung als Führungskraft.
  • Sensibilisierung für die neue Position.
  • Wie wachse ich in die neue Rolle hinein?
  • Wie finde ich meinen individuellen Führungsstil?
  • Wie erreiche ich langfristig mehr Selbstbewusstsein?
  • Das Mitarbeitergespräch – Kommunikationstransparenz mit jedem Einzelnen.
  • Einsatz von Lob und Kritik.
  • Wie motiviere ich Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
  • Ein Mitarbeiter stellt meine Qualität als Führungskraft in Frage – was dann?
  • Optimierung der Kommunikation in der Gruppe.
  • Wie Sie auf das individuelle Verhalten Ihrer Mitarbeiter einwirken.
  • Das „Wir-Gefühl“ stärken und seine Wirkung nutzen.
  • Meetings und Besprechungen in der neuen Rolle.
  • Harmonie zwischen meinen persönlichen Zielen und den Unternehmenszielen.

Methoden:

Die Seminare sind intensiv praxisorientiert. Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Teamübungen, Fallbesprechungen sowie in Plemumsreflektion und Diskussion erarbeitet. Der/die Referent/in gibt prägnante Inputs aus Psychologie, Kommunikations- und Managementforschung. Die Teilnehmenden haben gelegenheit, eigene Praxisbeispiele einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinnvolle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor.

SEMINARLEISTUNGEN:

2 Tage intensives Training • Teilnahmezertifikat • Handout • Seminargetränke • gemeinsames Mittagessen • vorab nehmen wir Ihre individuellen Erwartungen entgegen • auf Wunsch unterstützen wir Sie gerne bei der Hotelbuchung

Zusätzliche Informationen

Kleine Gruppen = Maximaler Lernerfolg!
Coachingelemente inklusive!
Erfahrene Trainer/innen aus der Praxis mit modernen Lehrmethoden!
100 % Praxis-Know-How und Lerntransfer in Ihren persönlichen Arbeitsalltag!
Bei uns finden alle Seminare statt – Garantiert!
Hermannsen-Concept wird empfohlen vom Bundesverband mittelständische Wirtschaft!
Hermannsen-Concept ist Mitglied im Forum Werteorientierung in der Weiterbildung.
Hermannsen-Concept ist Mitglied im BDVT e.V. - Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches

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