Von der Fach- zur Führungskraft, 2-tägig

Macromedia Akademie der Medien
In München, Stuttgart, Osnabrück und an 2 weiteren Standorten

890 
zzgl. MwSt.

Wichtige informationen

Tipologie Kurs
Ort An 5 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Führung kann man lernen. Was in jedem Beruf gilt, stimmt auch hier: Wer das entsprechende Handwerkszeug beherrscht, ist erfolgreich. Nehmen Sie sich zwei Tage Zeit, um Ihre persönlichen Vorgehensweisen zu überprüfen und Ihr Repertoire zu erweitern!.
Gerichtet an: Teamleiter/-innen. Projektleiter/-innen

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Paul-Dessau-Straße, 6, 22761, Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Köln
Richmondstraße, 10, 50667, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
auf Anfrage
München
Elsenheimerstraße, 63, 80687, Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Osnabrück
Im Nahner Feld, 1, 49082, Niedersachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Stuttgart
Naststraße, 11, 70376, Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Hamburg
Paul-Dessau-Straße, 6, 22761, Hamburg, Deutschland
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Lage
Köln
Richmondstraße, 10, 50667, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
München
Elsenheimerstraße, 63, 80687, Bayern, Deutschland
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Lage
Osnabrück
Im Nahner Feld, 1, 49082, Niedersachsen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Stuttgart
Naststraße, 11, 70376, Baden-Württemberg, Deutschland
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Themenkreis

Gestern noch Kollege heute Führungskraft. Dies stellt eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung dar. Um den Rollenwechsel nicht als Stress und Belastung zu empfinden, ist es wichtig, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Strategien zu entwickeln diese zu bewältigen. Führung ist – verbunden mit dem richtigen Handwerkszeug – lernbar.

Seminarinhalte:

  • Sich des Rollenwechsels bewusst werden – was erwarten Sie, was wird von Ihnen erwartet?
  • Die Wahl des richtigen Führungsmodells – wann setzen Sie welchen Führungsstil ein?
  • Ein eigenes Führungsprofil entwickeln – Stärken erkennen und entwickeln
  • Die Aufgaben der Führungskraft - Planen, Entscheiden, Umsetzen,
  • Die wichtigsten Führungsinstrumente – Motivation, Delegation, Information, Kommunikation, Vision
  • Gesprächsführung im Führungsalltag - Zuhören, Fragen, Kritik, Konflikt
  • Aller Anfang ist schwer – auf was Sie zu Beginn besonders achten müssen

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 10

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