Von der Kollegin zur Teamleiterin
Seminar
In Heidelberg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Heidelberg
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Dauer
2 Tage
Die Chefassistenz von heute bekommt häufig Führungsaufgaben übertragen, sei es um Anzulernende während Ihrer Ausbildungszeit zu führen oder um Teams zu leiten. Die Assistenz tritt in solchen Situationen aus dem Agieren im Hintergrund in den Vordergrund und muss Weisungen erteilen sowie Aufgaben delegieren. Die Wechsel der Rolle von der Kollegin/ dem Kollegen zur Führungskraft erfordert Kenntnisse der Führungsaufgabe sowie ein ausgeprägtes Rollenverständnis. Dieses Seminar vermittelt Ihnen sowohl Fachkenntnis als auch Tipps und Hinweise, wie Sie motivierend und wertschätzend ein Team erfolgreich führen können.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Grundlagen der Führung
- Was bedeutet Führung?
- Führungsstile
- Führungsaufgaben
Rollenverständnis und Außenwirkung
- Die Führungsrolle annehmen
- Überzeugendes und souveränes Auftreten
- Wie setze ich mich als jüngere Kollegin durch?
- Überzeugend vor dem Team präsentieren
- Stärken nutzen und Persönlichkeit entfalten
Teamführung
- Teamentwicklung analysieren
- Die Aufgaben der Teamleiterin in der Teamentwicklung
- Konflikte erkennen und als Teamleiterin (Führungskraft) beeinflussen
- Zur Mitarbeit motivieren
- Durch gekonnte Moderation Konsens im Team erreichen
Delegieren - aber richtig
- Aufgaben delegieren und verfolgen
- Klar, eindeutig und wertschätzend kommunizieren
Von der Kollegin zur Teamleiterin