Von der Personalverwaltung hin zu einem Personalmanagement - flexible Organisationen erfordern einen flexiblen Personaleinsatz

Um die richtige Person zum richtigen Zeitpunkt auf der richtigen Stelle verfügbar zu haben, bedarf es einer umsichtigen und professionellen Personalführung. Am Beispiel der Nachwuchsplanung werden die erforderlichen personalpolitischen Schritte aufgezeigt. Um die richtige Person (etwa Teamleitung) verfügbar zu haben, muss man wissen, wann wo welcher Bedarf entsteht (Personalbedarfsplanung) und mit welchen Methoden und Verfahren geeignete Bewerber angesprochen und ausgewählt werden können (Personalauswahl). Personaleinsatz und Personalentwicklung müssen dabei so aufeinander abgestimmt sein, dass Über- und Unterforderungen sowie eine lähmende Routine vermieden werden und sich die Mitarbeiter flexibel den sich ändernden Anforderungen stellen. Der Personaleinsatz muss sich heute aufgrund des demografischen Wandels auch der besonderen Herausforderung eines alternsgerechten und altersadäquaten Personaleinsatzes stellen. Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt auf einem an der Nachfrage orientierten Personaleinsatz, den hierzu erforderlichen personellen Voraussetzungen und einer Flexibilisierung der Arbeitszeit.