Vorbereitung auf die PMP Zertifizierung - Projektmanagement nach PMI®

BlueRocks®
In Sant Llorenc (Spanien), Ludwigsburg, München und an 23 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage
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Beschreibung

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Projektmanagementtechniken nach PMI® kennen. Sie werden für die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute vorbereitet. Die Teilnehmer/innen erhalten über die Teilnahme einen entsprechenden Nachweis ( Teilnahmebescheinigung ) mit Angabe von Inhalten und Seminarstunden.
Gerichtet an: Erfahrene Projektmanager, welche das PMP Examen ablegen wollen und die Anforderungen zur Zulassung zur Prüfung erfüllen. Das Seminar erfüllt die Forderung des Project Management Institute von 35 Contact Hours PM Education vor der Anmeldung zur Prüfung.

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Dokumente

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Amsterdam
Noord Holland, Niederlande
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Basel
Bluerocks® Partnerhotel, 4002, Basel Stadt, Schweiz
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auf Anfrage
Berlin
Bluerocks® Partnerhotel, 10707, Berlin, Deutschland
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Bregenz
Bluerocks® Partnerhotel, 6901, Vorarlberg, Österreich
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Dresden
Bluerocks® Partnerhotel, 01067, Sachsen, Deutschland
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Dozenten

Denis Willem PMP
Denis Willem PMP
Projektmanagement Executive

Willem (a native French) has over 20 years of world wide project experience in 23 countries. He provides PMP preparation on all continents in French, English, German, and Russian. He was with IBM for 15 years as Top Technical Resource & Certified IBM Senior Project Manager where he was responsible for major IT implementations worldwide. He worked as an SAP Project Manager for large global industries. He is also certified as an IHK Projektleiter by the Munich Industry Chamber of Commerce.

Wenjie Newman
Wenjie Newman
Global Management Consulting for Executives

Themenkreis

Das Seminar folgt der offiziellen PMP® Examination Specification des PMI®:

1. Tag

  • Grundlagen zum PMI®, PMP® und zum PMBOK® Guide 4th Edition(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)
  • Der Anmelde- und Prüfungsprozess
  • Struktur PMBOK® Guide 4th Edition
  • Context and Framework | Kontext und Rahmenwerk
  • Project lifecycle | Projekt Lebenszyklus
  • PMBOK® Guide 4th Edition process model
  • Initiating Process Group | Initiierungsprozessgruppe
    • Develop project charter
    • Identify Stakeholder
  • Am Nachmittag: Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

2. Tag

  • Initiating processes | Initiierungsprozessgruppe (Fortsetzung)
  • Planning Process Group | Planungsprozessgruppe
  • Develop project management plan
  • Collect requirements
  • Define scope
  • Create WBS ( Projektstrukturplan )
  • Define and sequence activities
  • Estimate activity resources and durations
  • Cost and budget planning
  • Plan quality
  • Plan communications
  • Develop human resource plan
  • Risk Management
  • Plan procurement
  • Am Nachmittag: Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

3. Tag

  • Planning Processes | Planungsprozessgruppe (Fortsetzung)
  • Am Nachmittag: Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

4. Tag

  • Executing Process Group | Ausführungsprozessgruppe
    • Direct and manage project execution
    • Perform quality assurance
    • Acquire - develop - manage project team
    • Information management
    • Stakeholder relationship management
    • Conduct procurement
  • Monitoring & Controlling Process Group | Prozessführung
    • Monitor and control project work
    • Perform integrated change control
    • Verify and control scope
    • Control schedule and costs
    • Earned Value Analysis and Management
    • Perform quality control
    • Report performance - Project performance management
    • Monitor and control risks
    • Administer procurements
  • Am Nachmittag: Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

5. Tag

  • Monitoring & Controlling processes | Prozessführung (Forts.)
  • Closing Process Group | Abschlußprozessgruppe
    • Close project or phase
    • Lessons learned
    • Project archiving
    • Close procurements
  • Professional responsibility
    • Cross-cultural project management
    • Maintaining personal and organizational integrity
    • Adhering to ethical standards
  • Vierstündige Prüfungssimulation anhand von 200 Beispielfragen (auf Wunsch der Teilnehmer)

"PMI®", "PMP®", PgMP®", "CAPM®", "PMBOK®" are marks of the Project Management Institute which are registered in the United States of America and in other nations.

Zusätzliche Informationen

Preisinformation:

Seminarpreis für PMI Mitglieder : € 1878,50 zzgl. MwSt. 50+ jung : € 1657,50 zzgl. MwSt.


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