Web Based Training Projektmanagement

Ergebnisse
Am Kursende können die Lernenden

• Ein Projekt konzipieren und starten
• Einen Projektantrag verfassen
• die Projektplanung vornehmen
• eine Risikoanalyse durchführen
• ein Team zusammenstellen
• die Projektmanagementwerkzeuge nutzen
• einen Fortschrittsbericht verfassen
• ein Projekt richtig abschließen

Vorgehensweise
Der WBT-Kurs Projektmanagement kann bereits als isolierter Baustein das Grundlagenwissen der Lernenden verbessen.
Im Rahmen eines vielfach bewährten Blended Learning Konzepts kann das WBT in Kombination mit Präsenzphasen und der Projektmanagementsimulation SimulTrain eingesetzt werden. Wir beraten Sie gerne über eine optimale Zusammenstellung von Modulen und Methoden zur Optimierung Ihrer individuellen Qualifizierungsbedürfnisse.

Als besonders erfolgreich hat sich folgender Ablauf erwiesen:

• Kickoff-Meeting (Präsenzphase)
• Selbstgesteuertes absolvieren des
• WBT (in drei bis sechs Wochen)
• Eintägiger Workshop um die Lernerfahrung mit dem Trainer und anderen Teilnehmern zu diskutieren und um Fragen direkt zu klären
• Absolvieren einer Projektmanagementsimulation in ein bis zwei Tagen im Rahmen eines Präsenzworkshops

Dieses Vorgehen bietet einen optimalen Mix aus selbstbestimmtem, internetgestütztem Lernen und den didaktischen Vorteilen von Präsenzunterricht.

Erfahrungshintergrund

• Die GiMA consult besitzt viele Jahre Erfahrung in der Durchführung von Projektmanagement-Trainings.