Weiterbildung Systemisch-Lösungsfokussiertes Coaching 2018

Die Anleitung, Moderation, die Verhandlungsführung und Konfliktklärung mit Einzelnen, Gruppen und Teams werden durch den Einsatz systemischer Methoden konstruktiv gestaltet und für die Erfordernisse der Teilnehmenden angepasst. Die Weiterbildung bietet dazu handlungspraktische Tools. Diese sind:

• Lösungsfokussierte Methoden für das Einzel- und Teamcoaching,
• Darstellende Methoden zur Beobachtung und Beschreibung von sozialen Systemen (z.B. Kunde-Mitarbeiter, Mitarbeiter-, Team- und Abteilungskontexte),
• Methoden zur Prozesssteuerung und –reflexion,
• Konfliktmoderation, Umgang mit Krise und Konfliktmanagement im Team,
• Führung systemisch betrachtet: ein systemisches Leitungskonzept,
• systemische Methoden im Change-Prozess.

Für den Coaching-Prozess trainieren die Teilnehmenden insbesondere: die Erarbeitung von Zielen und Kontrakten, den Umgang mit Wertedilemmata, die Moderation von Entscheidungsprozessen, die Konfliktanalyse und –bearbeitung, sowie den Umgang mit „Störfaktoren“ (Angst, Macht-, Status- und Positionsgerangel) im Coaching.

Aufbau / Kompetenzentwicklung
Die Weiterbildung besteht aus Methoden- und Praxisfeldworkshops, Gruppen- und Einzellehrcoachings, Selbstreflexion und kollegialer Intervision. In den Gruppenlehr- und Einzelcoachings wird das in den Methodenworkshops erarbeitete Handwerkszeug auf das gegenwärtige oder angestrebte Arbeitsfeld der Teilnehmenden adaptiert und damit der Transfer gesichert. Wichtige Anwendungsfelder sind dabei u.a. Mitarbeitergespräche, Teambildung und –entwicklung und Change-Management.
Die (berufs-)biografische Selbstreflexion ermöglicht es, sich der eigenen Rollen, Motive und Werte in der Arbeit und der Grundhaltungen als Coach bewusst zu werden und diese kritisch zu überprüfen. Die gewonnene Orientierung und Klarheit festigt das eigene Standing sowohl im betrieblichen Rahmen als auch als selbständiger Coach.
Die Zeiträume zwischen den Wochenendblöcken dienen der Erprobung der erlernten Coaching-Methoden im eigenen Arbeitskontext.
Die Weiterbildung schließt ab mit einer Falldokumentation aus Ihrem Praxisfeld.

• Nutzen Sie die Chancen dieser Coaching-Ausbildung
• Investieren Sie in Ihre professionelle Entwicklung
• Professionalisieren Sie Ihre Coaching-Kompetenz

Umfang

• 33 Tage (zzgl. 7 halber Studiengruppentage)
• 15 Weiterbildungsblöcke (Gruppen-Lehrcoaching und Studiengruppen / Peergruppenarbeit ist in den Blöcken integriert)
• 508 Unterrichtseinheiten

Aufbau UnterrichtseinheitenTheorie/Methoden202Selbstreflexion50Lehrcoaching (Gruppe u. Einzel)56Intervision / Peergruppe75Praxis75Eigenarbeit50Summe508