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Beschreibung

Gute Mitarbeiter zu finden, sie in eine Organisation fundiert einzuführen, zielgerichtet zu qualifizieren, zu fördern und erfolgreich zu motivieren, sind Personalentwicklungs-Aufgaben, die wesentlich zum Erfolg eines Unternehmens beitragen.

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Themenkreis

Gute Mitarbeiter zu finden, sie in eine Organisation fundiert einzuführen, zielgerichtet zu qualifizieren, zu fördern und erfolgreich zu motivieren, sind Personalentwicklungs-Aufgaben, die wesentlich zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. Eine gezielte und wirksame Personalentwicklung ist daher Teil der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens und steht in enger Verbindung mit Maßnahmen der Organisationsentwicklung und der betrieblichen Weiterbildung.

Neben den Themen, die Sie bereits in den Punkten I. – VII. gesehen haben, finden Sie im folgenden noch einzelne Personalentwicklungsmaßnahmen, die das Gesamtpaket auf eine sinnvolle Weise ergänzen können.

Mögliche Maßnahmen:
* Mitarbeiterauswahl und-Einarbeitung: Einarbeitungskonzept, Mentorenprogramm etc.
* Fördermaßnahmen für Mitarbeiter: Angebot an internen und externen Seminaren und Workshops; Job-Rotation
* Rückkehrgespräche: Definieren des Vorgehens mit dem Ziel der Erhöhung von Mitarbeiterzufriedenheit und dem Reduzieren von Fehlzeiten
* Anforderungsprofile: Definieren der notwendigen Qualifikationen und Fähigkeiten je Position (notwendig zur fairen Beurteilung als auch zu systematischen Förderung)
* Nachwuchsförderung: Potenzialanalyse zum Ermitteln und Entwickeln möglicher Nachwuchsführungskräfte; Konzept zur Förderung der Potenzialträger; Gestaltung von Laufbahnmodellen


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