Werkstatt des Wandels / Change

DIHK Service GmbH
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  • Seminar
  • Berlin
Beschreibung

WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. Führungskräfte

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Wie identifizieren Sie notwendige Change-Vorhaben? Wie setzen Sie Veränderungsvorhaben um? Wie erhalte ich Sicherheit im Umgang mit schwierigen Konfliktsituationen und Prozess-dynamiken in den Change-Prozessen?

Wie identifizieren Sie notwendige Change-Vorhaben?
Wie setzen Sie Veränderungsvorhaben um?
Wie erhalte ich Sicherheit im Umgang mit schwierigen Konfliktsituationen und Prozessdynamiken in den Change-Prozessen?


Untersuchungen zeigen, dass trotz gutem Projektmanagement und hohem Engagement ca. 80% aller Veränderungsvorhaben die gesetzten Ziele verfehlen. Viele Unternehmen konzentrieren sich auf die inhaltlichen Aspekte der Veränderung, und vergessen dabei dem„Change-Prozess“ ausreichend Beachtung zu schenken.

Change Management, im betrieblichen Kontext, bedeutet Veränderungsvorhaben bewusst zu planen, zu starten, zu steuern, umzusetzen und zu stabilisieren.

Die Führungsaufgabe ist es, den Change-Prozess professioneller führen zu können. Dabei ist es notwendig das ganze System– Menschen und Organisation - im Blick zu haben und zu berücksichtigen.

Trainingsinhalte:

Change Management und Change-Prozesse

  • Grundlagen
  • Herausforderungen und Missverständnisse
  • Persönlicher Umgang mit Veränderung


Change-Projekte

  • Entwicklung und Zielsetzung von Change-Vorhaben
  • Start und Umsetzung von Change-Prozessen
  • Stabilisierung der Maßnahmen


Instrumente und Methodenwerkstatt

  • Instrumente und Methoden in der Praxis
  • Veränderungskonzepte aus der Praxis


Führungsaufgabe Change Management

  • Erwartungshaltung an Change Manager
  • Kommunikation im Change-Prozess
  • Menschen zur Veränderung befähigen - aus Betroffenen Beteiligte machen
  • Teamführung in Change-Prozessen
  • Umgang mit Widerstand und Konflikten

Ihr Nutzen:

  • Sie verstehen mögliche Herausforderungen und Missverständnisse in Change-Vorhaben.
  • Sie können Instrumente und Methoden für den Einsatz in Change-Vorhaben besser einschätzen und einsetzen.
  • Sie können Change-Vorhaben besser gestalten/steuern und Sie vermeiden möglichst Fallstricke.

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