Werte und Normen als Führungsinstrument

Art: Firmeninternes Training

Situation:

Eine Führungskraft übernimmt eine neue Aufgabe mit einem neuen Team. Es gilt nun, die emotionale und geistige Basis zu schaffen, auf der die Zusammenarbeit aufgebaut ist.

Inhalte

* Werte – was ist das?
* Welche Bedeutung haben Werte für den Erfolg der Zusammenarbeit?
* Meine Werte – deine Werte – unsere Werte – ein Widerspruch?
* Grenzen erkennen und respektieren
* Brauchen wir klare Absprachen und Regeln – und wenn ja, welche?
* Keine Regel ohne Sanktion

Verknüpfung

Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:

* Die ersten 100 Tage
* Instrumente der modernen Führungskraft – wie und wann man sie einsetzt
* Motivation – Miteinander – Füreinander
* Feedback aber richtig, angemessen und zur rechten Zeit