Werte und Normen als Führungsinstrument

lubbers GmbH
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Ziel: . Die Teilnehmer sind in der Lage, den Rahmen und die Startpositionen für sich selbst und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schaffen, für die sie die Verantwortung neu übernommen haben.
Gerichtet an: Zielgruppe: . Führungskräfte

Wichtige informationen

Themenkreis

Art: Firmeninternes Training

Situation:

Eine Führungskraft übernimmt eine neue Aufgabe mit einem neuen Team. Es gilt nun, die emotionale und geistige Basis zu schaffen, auf der die Zusammenarbeit aufgebaut ist.

Inhalte

* Werte – was ist das?
* Welche Bedeutung haben Werte für den Erfolg der Zusammenarbeit?
* Meine Werte – deine Werte – unsere Werte – ein Widerspruch?
* Grenzen erkennen und respektieren
* Brauchen wir klare Absprachen und Regeln – und wenn ja, welche?
* Keine Regel ohne Sanktion

Verknüpfung

Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:

* Die ersten 100 Tage
* Instrumente der modernen Führungskraft – wie und wann man sie einsetzt
* Motivation – Miteinander – Füreinander
* Feedback aber richtig, angemessen und zur rechten Zeit


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