Wertstromanalyse und –design
IHK
In Coburg
Beschreibung
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Kursart
IHK
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Ort
Coburg
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Dauer
1 Tag
Ziel des Seminars ist es, die gesamte Prozesskette methodisch auf Effektivität zu prüfen, wertvolle Ressourcen schnell zu erkennen, die Wertschöpfung zu optimieren, Maßnahmen direkt umzusetzen und den Erfolg langfristig zu sichern. Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionsplanung und steuerung sowie Logistik
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Wertstromanalyse und –design (die Basis für den Toyota-Weg)
Inhalt
- Methodik der Prozesskettenoptimierung Der Werkschöpfungsprozess und seine Schnittstellen Integration der REFA-Werkzeuge als Fundament für optimale Wertstromkonzepte
- Ganzheitliche Methodenanwendung – Praxisorientierter Leitfaden Wertstromanalyse und –design (Makrobetrachtung) Wertstromdesign als wesentliches Instrument zur Prozessketten-optimierung Vorgehensweise bei der Anwendung bis zur Umsetzung
- Auswahl eines internen Werkstrom-Managers / Prozesstreibers
- Übernahme vorhandener Kompetenzkurven - Aufnahme des
IST-Wertstroms anhand eines Fallbeispiels (Erfassen der IST-Situation, Erkennen und Gewichten von Schwachstellen, Berechnung
und Bewertung)
- Vergleich mit den Leitlinien der Best-Practice-Anwendung
- Darstellung und Umsetzung der Soll-Konzeption anhand eines Fall-
beispiels (vom Einzelschritt bis zum kontinuierlichen Prozess)
- Flankierende Maßnahmen
Detaillierte Umsetzungspläne / Schleifenpläne (Mikrobetrachtung)
Wertstromplan und Wertstromprüfung als Controllingsystem
Werkzeuge der Visualisierung
Verknüpfung mit weiteren aktuellen Methoden
z.B. KVP / Rüstzeit-„Best“ / Balanced Scorecard / Leistungsabhängige Entgeltdifferenzierung
Anmeldeschluss Donnerstag, 11. März 2010
Zusätzliche Informationen
Wertstromanalyse und –design