Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Mittelstufe

Dauer

2 Tage

Mit Hilfe dieser Methode können die Material- und Informationsflüsse eines Prozesses transparent gemacht werden.
Von der Aufnahme und Analyse des Ist-Wertstroms bis zur Entwicklung des verschwenungsfreien Soll-Zustandes ist unser Lean-Experte trainiert und begleitet Sie intensiv an zwei Tagen.
Sie lernen "live" im Gastwerk Wertstromdesign Schritt für Schritt anzuwenden. Nach einer kurzen kompakten Methodenvermittlung setzen Sie das Gelernte direkt am Shopfloor um.
Durch das Experimentieren an realen Prozessen sind Sie nach dem Seminar in der Lage, Wertstromdesign in Ihrem Unternehmen anzuwenden.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

■ Material- und Informationsflüsse optimieren
■ Durchlaufzeiten reduzieren
■ Fehlerquellen/-quoten und Bestände senken
■ Wertschöpfung erhöhen

An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung sowie KVP-, Kaizen- und Lean- Verantwortliche aber auch Werksleiter, Betriebsleiter und Geschäftsführer.

Voraussetzungen

Es werden für dieses Seminar keine besonderen Vorkenntnisse benötigt.

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Sie lernen „live" im Gastwerk Wertstromanalyse und -design Schritt für Schritt anzuwenden. Nach einer kurzen kompakten Methodenvermittlung setzen Sie das Gelernte direkt am Shopfloor um. Durch das Experimentieren an realen Prozessen sind Sie nach dem Seminar in der Lage, Wertstromdesign in Ihrem Unternehmen anzuwenden.

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen.

Fragen & Antworten

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Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Meinungen

Themen

Wertstrommanagement
Verschwendung beseitigen
Wertschöpfung steigern
Kundenorientierung
Wertstrom
Material- und Informationsfluss verbessern
Shopfloor
Probleme erkennen
Roadmap erarbeiten
Durchlaufzeiten reduzieren
Fehlerquellen senken
Bestände senken
IST-Zustand analysieren

Dozenten

Prof. Dr. Jörg Lux

Dozent,Shopfloor

Inhalte

Inhalte

■ Wertstrom-Management – Grundlagen
■ Aufnehmen und Zeichnen eines ganzheitlichen IST-Wertstroms
■ Analyse des IST-Zustandes: Schwachstellen und Verschwendungaufdecken
■ Live im Gastwerk: Realen IST-Wertstrom aufnehmen und analysieren
■ Probleme erkennen:- Engpässe- Zykluszeitdifferenzen- Bestandanhäufungen etc.
■ Live im Gastwerk: SOLL-Wertstrom entwickeln – Lean-Prinzipienanwenden
■ Roadmap zur Implementierung des SOLL-Wertstroms erarbeiten

Zielgruppe

Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung sowie KVP-, Kaizen- und Lean- Verantwortliche aber auch Werksleiter, Betriebsleiter und Geschäftsführer.

Zusätzliche Informationen

Teilnahmegebühr inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung.
Gruppengröße maximal 12 Teilnehmer.

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