Wie motiviere und begeistere ich die Gutachter/-innen und Führungskräfte für das Ideenmanagment

Zum Thema:

Verbesserungsvorschläge mit langen Laufzeiten sind in vielen Unternehmen ein ärgerlicher Zustand. Dies hat zur Folge, dass nicht nur Einsparpotenzial verloren geht, sondern auch Frust und Demotivation bei Ideengebern, Führungskräften und auch bei den Entscheidern, Gutachtern entsteht.

Die verantwortlichen Mitarbeiter, die zu einem Verbesserungsvorschlag die Entscheidung zur Einführung bzw. zur Nicht-Realisierung treffen müssen, sind aber in vielen Fällen dafür nicht ausgebildet. Durch Training von neuen Vorgehensweisen bei der Begutachtung und zur Verfügung stellen von Hilfsmittel und Checklisten erhalten Gutachter und Führungskräfte/Entscheider wertvolle Unterstützung für ihre Arbeit.

Überblick:

• Entscheidungen im Team
• Die 3 Gesichter eines Gutachters/Entscheiders
• Die 7 Gesichter einer Idee
• Der 5-Minuten Verbesserungs-Check
• Pro und Contra Analyse und Vorauswahl-Kriterien
• Gewissensfragen
• Kosten-/Nutzenrechnung leicht gemacht
• Checklisten