Wirtschaftliche Grundlagen für Betriebsräte II

Poko-Institut
In Stuttgart, Boppard, Berlin und 1 weiterer Standort

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Beschreibung

Die betriebswirtschaftlichen Zahlen richtig zu interpretieren und eine Strategie des Betriebsrats zu entwickeln, bedarf einer detaillierten Analyse betriebswirtschaftlicher Daten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
06.Dezember 2016
Berlin
10115, Brandenburg, Deutschland
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auf Anfrage
Boppard
56154, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
22297, Hamburg, Deutschland
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Stuttgart
70191, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Grundlagen

Themenkreis

Die betriebswirtschaftlichen Zahlen richtig zu interpretieren und eine Strategie des Betriebsrats zu entwickeln, bedarf einer detaillierten Analyse betriebswirtschaftlicher Daten.

Auf den Punkt: Im Seminar lernen Sie, die für die Zukunftssicherung eines Unternehmens wesentlichen Kennziffern zu bewerten und in eine umsichtige und verantwortungsbewusste Betriebsratsarbeit umzusetzen. Nach dem Seminar können Sie die wirtschaftliche und finanzielle Lage des Unternehmens anhand des Geschäftsberichtes und anderer betriebswirtschaftlicher Unterlagen beurteilen.

Lage und zu erwartende Entwicklung des Unternehmens

  • Internes Rechnungswesen als Grundlage der Unternehmenssteuerung
  • Externes Rechnungswesen zur Erfüllung gesetzlicher Aufgaben

Instrumente der Unternehmenssteuerung

  • Bedeutung von Prognose, Planung, Organisation und Controlling
  • Finanzpolitik und Finanzkontrolle
  • Umsatz- und Produktionspolitik
  • Investitionspolitik und Reorganisationsmaßnahmen

Kostenüberwachung und Kostenpolitik

  • Kostenrechnung: Kostenarten - Kostenstellen - Kostenträger
  • Vollkostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung
  • Kennzahlen: Wirtschaftlichkeit, Produktivität, Auslastungsgrad
  • Kostenrisiken und Auswirkung auf die Beschäftigung

Finanz- und Investitionspolitik

  • Finanzplanung und Finanzierungsquellen
  • Kontrollinstrumente
  • Investitionsrechnung und Tendenzen für die Beschäftigung
  • Reorganisationsmaßnahmen
  • Personalplanung

Das Geschäftsergebnis im Geschäftsbericht

  • Analyse des Geschäftsberichts
  • Erkennen wesentlicher Veränderungen
  • Ermittlung und Vergleich von Kennziffern


Zusätzliche Informationen

Betriebsrat

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