Wissensbilanz Intensiv (Individuelles Coaching für UnternehmerInnen)

Wissensbilanz-Nord
In Bremen

950 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Anfänger
  • Bremen
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Sie kennen (und können) eine Wissensbilanz in Ihrem Unternehmen zielgerichtet initiieren und je nach gegebenen Moderationskompetenzen auch selber durchführen. Sie können so die notwendigen Schritte hin zu einer auf den drei Kapitalarten basierenden stark verbesserten ganzheitlichen Steuerung Ihres Unternehmens arbeitspraktisch nachvollziehen.
Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte, UnternehmerInnen, Marketing

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bremen
Contrescarpe 8 C, 28203, Bremen, Deutschland
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Dozenten

Detlef Kahrs
Detlef Kahrs
Wissensbilanzen

Als Inhaber von WISSENSBILANZ-NORD sowie als Ihr durch die Fraunhofer Academy ausgebildeter branchenübergreifender Moderator, Berater, Trainer und Coach für Wissensbilanzen setze ich mich zusammen mit Ihnen dafür ein, Ihren Erfolg und den Erfolg Ihres Unternehmens zielgerichtet zu entwickeln. Meine Kernkompetenz beruht darauf, Menschen nachhaltig, partnerschaftlich, dynamisch und impulsgebend in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu begleiten.

Themenkreis

Individuelles Wissensbilanz-Intensiv-Coaching mit Erfolg!

Gerne sind auch individuelle Termine bei Ihnen vor Ort möglich!

Nach aktuellen Studien haben die immateriellen Werte wie Wissen, Humankapital und Geschäftsprozesse bereits das materielle Kapital in seiner Bedeutung für den Unternehmenserfolg überholt. Auch der Bedarf an Instrumenten zum Management dieses so genannten „intellektuellen Kapitals“ nimmt immer stärker zu. Mit einer Wissensbilanz gelingt es Ihnen, den wahren Wert Ihres Unternehmens auf eine einzigartige Weise
strukturiert darzustellen, auszuwerten und zu steuern. Es werden ergänzend zur klassischen Bilanz die individuell treibenden „immateriellen Werte“ Ihres Unternehmens und deren interne und externe Prozesse erfasst und das darin verborgene Kapital sicht-und messbar gemacht.
Dieses sicht- und messbar machen durch die Wissensbilanz findet dabei team- und softwareunterstützt statt: Es beinhaltet die Bereiche Humankapital (z.B. Erfahrung, Motivation und Wissen von Mitarbeitern), Strukturkapital (z.B. Erfassung und Darstellung interner Prozesse und Strukturen) und das Beziehungskapital (Z.B. externe Beziehungen
z.B. zu Kunden, Lieferanten und Kooperationspartnern) mit ein. Zusätzlich werden die Geschäftsprozesse und Ihre einzigartigen Geschäftserfolgs-Faktoren (USPs) erfasst und vernetzt in Beziehung gesetzt. Eine Wissensbilanz unterstützt Ihr Unternehmen so bereits in dem interaktiven Workshop-Prozess zur Erstellung und danach über gezielte Maßnahmen, die aus ihr abgeleitet werden. Sie dient dann der stark verbesserten internen und auch externen Kommunikation (z.B. Mitarbeiter, Stakeholder, Partner, Lieferanten, Banken etc.).
Ihr konkreter Nutzen:
Sie kennen (und können) nach diesem Intensiv-Coaching eine Wissensbilanz in Ihrem Unternehmen zielgerichtet initiieren und je nach gegebenen Moderationskompetenzen auch selber durchführen. Durch das
Seminar lernen Sie die methodische Vorgehensweise der Wissensbilanz kennen und anzuwenden. Sie erleben den Einsatz der Wissensbilanz in allen nötigen methodischen Schritten anhand eines konkreten Unternehmens-Beispiels. Sie können so die notwendigen Schritte hin zu einer auf den drei Kapitalarten basierenden stark verbesserten ganzheitlichen Steuerung Ihres Unternehmens arbeitspraktisch nachvollziehen. Sie fördern die nachhaltige Unternehmensexistenz über ein wissens- und prozessbasiertes Controlling und Management.