Working Capital steuern, Cashflow erhöhen!
Seminar
In Frankfurt Am Main
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Frankfurt am main
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Dauer
1 Tag
Die klassische Fremdfinanzierung wird zunehmend schwieriger, vor allem wenn ab nächstem Jahr die neuen Richtlinien zu Basel III umgesetzt werden. Durch die aktive Steuerung des Working Capitals kann eine zusätzliche Möglichkeit geschaffen werden, Liquidität zu schöpfen. Nutzen Sie die Innenfinanzierung als alternative Finanzquelle! Gewinnen Sie Unabhängigkeit von der Kreditfinanzierung!. Gerichtet an: Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Mitarbeiter aus dem Controlling, Rechnungswesen, Kostenstellenverantwortliche aus dem Vertrieb, der Beschaffung und der Produktion
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Dozenten
Volker Schulte
Dipl.-Kfm., Dipl.-Finanzw., Geschäftsführer Ravensberg
Inhalte
Definition, Bedeutung und praktische Auswirkung
- Cashflow (Operativer Cashflow, Cashflow nach Investition, Cashflow nach
Finanzierung) - Discounted Cashflow in der praktischen Anwendung
- (Net) Working Capital
Cash Conversion Cycle (Geldumlauf)
- Prozessanalyse und -optimierung
- Prozesskennzahlen
- Order-to-cash
- Purchase-to-pay
- Forecast-to-fulfill
- Real- und finanzwirtschaftliche Prozesse
Lager- und Bestellmanagement
- Supply Chain Management
- Organisation Bestellwesen
- Kennzahlen (Reichweite, Durchschnittlicher Lagerbestand, Umschlagshäufigkeit, etc.)
Forderungsmanagement
- Kunden-Portfolios
- Kundensperren
- Mahnwesen
- Kennzahlen (Kreditorenlaufzeit, Debitorenlaufzeit, Verbindlichkeitenreichweite)
Liquiditätskennzahlen
- Liquidität 1. – 3. Grades
- Kapitaldienst und Kapitaldienstgrenze
- CFROI – Cashflow Return on Invest
Auswirkung auf das Rating
- Auswirkung auf die Rating-Kennzahlen
- Business Case an Hand des Sparkassen Rating
Working Capital steuern, Cashflow erhöhen!