Workshop PE-Konzept

Eo Ipso Personal- und organisationsberatung GmbH
In Mainz

499 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Mainz
  • 10 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Die Workshop-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer sind in der Lage:
- Das PE-Konzept auf den Reifegrad des Unternehmens abzustimmen.
- Die Gestaltungsaspekte der Erarbeitung eines PE-Konzeptes zu beurteilen
- Die Projektorganisation "PE-Konzept" zu bestimmen
- Den Prozess der Erarbeitung des PE-Konzeptes zu steuern
- Die Implementierung des PE-Konzeptes optimal durchzuführen
- Fach- und Führungskräfte für die Notwendigkeit eines PE-Konzeptes zu sensibilisieren

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
Freie Auswahl
Mainz
Gonsenheimer Straße 56a, 55126, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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9:00 - 17:00 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Zielgruppe des Seminars Personalentwicklungsreferentinnen und -referenten, Leiter Aus- und Weiterbildung, Leiter Personalentwicklung, Personalleiter.

Meinungen

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Optimale Umsetzung eines PE-Konzeptes
Prozess der Erarbeitung des PE-Konzeptes steuern
Implementierung des PE-Konzepts optimal durchführen

Dozenten

Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker
Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker

Studium der Wirtschaftswissenschaften, Promotion und Habilitation an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Von 1980-1990 in leitenden Funktionen der Personalentwicklung bei der Adam Opel AG und General Motors Europe tätig. Von 1990 Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Gerhardt-Mercator-Universität Duisburg; seit 1993 Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle/Wittenberg.

Themenkreis

Inhalte des Workshops
  • Reifegradbestimmung des Unternehmens

  • Projektorganisation und Verantwortlichkeiten

- Entscheidungsgremium, Lenkungsgruppe
- Arbeitsgruppe
- Back Office und Rolle der Personalentwicklung
- Beteiligung der Mitbestimmungsorgane
- Einbindung der Fach- und Führungskräfte
- Unterstützung durch Berater

  • Ziele eines PE-Konzeptes

- Ziele des Unternehmens, Ziele der Belegschaft
- Marketingziele des PE-Konzeptes
- Ziele der Personalentwicklung

  • Inhalte eines PE-Konzeptes

- Präambel
- Ziele
- Instrumente
- Verantwortlichkeiten
- Methodische Absicherung

  • Erarbeitungsschritte und Meilensteine

- Vorphase
- Erarbeitungsphase
- Umsetzungsphase
- Projektcontrolling und Projektmonitoring

  • Dokumentation und Veröffentlichung

  • Schulung der Führungskräfte

  • Information der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

  • Kostenkalkulation


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