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Zeitmanagement für Führungskräfte

Pan-Seminare
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Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Unterrichtsstunden 16 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Der Teilnehmer kennt die Faktoren, die seine Arbeitsergebnisse beeinflussen. Er setzt Techniken und Verhaltensweisen zu rationellem und effizientem Arbeiten ein, um seine Arbeitsergebnisse gezielt zu steigern. Er kennt Methoden, um Entscheidungs-, Planungs- und Realisierungsprozesse optimieren zu können. Bei konsequenter Umsetzung der in Übungen angewandten Regeln und Techniken können die bisherigen Arbeitsergebnisse in ca. 85% der bisher benötigten Zeit erreicht werden. Bei gleicher Arbeitszeit steigt die Produktivität entsprechend.
Gerichtet an: Mitarbeiter und Führungskräfte aller Ebenen, die aus der Situation "mein Job hat mich im Griff" wieder in "ich habe meinen Job in Griff" kommen möchten. Wenn Sie das Gefühl haben, Sie rennen in Ihrem "Hamsterrad" immer schneller; kommen aber doch nicht vom Fleck, dann ist es höchste Zeit, mit System Ziele, aufgaben und Prioritäten zu definieren und Ihre Arbeitsmethodik und Arbeitsabläufe zu überprüfen.

Wichtige informationen

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Ziel des Kurses ist es, Planungs-, Entscheidungs- und Realisierungsprozesse durch Regeln und Techniken zu erleichtern und zu strukturieren.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, die aus der Situation "mein Job hat mich im Griff" wieder in "ich habe meinen Job im Griff" kommen möchten.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Nachdem Sie Informationen angefordert haben, werden wir Ihre Anfrage bearbeiten und uns umgehend mit Ihnen in Kontakt setzten.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Zeitmanagement
Tätigkeitsanalyse

Dozenten

Richard B. von Juterzenka-Prochaska
Richard B. von Juterzenka-Prochaska
Führungskompetenz, Kommunikation, Konfliktmanagement

Themenkreis

Entschleunigen Sie Ihre Arbeitsabläufe!

Seminarziel
Der Teilnehmer kennt die Faktoren, die seine Arbeitsergebnisse beeinflussen. Er setzt Techniken und Verhaltensweisen zu rationellem und effizientem Arbeiten ein, um seine Arbeitsergebnisse gezielt zu steigern. Er kennt Methoden, um Entscheidungs-, Planungs- und Realisierungsprozesse optimieren zu können. Bei konsequenter Umsetzung der in Übungen angewandten Regeln und Techniken können die bisherigen Arbeitsergebnisse in ca. 85% der bisher benötigten Zeit erreicht werden. Bei gleicher Arbeitszeit steigt die Produktivität entsprechend.

Seminarinhalt

  • Analyse von Zeitproblemen und deren Ursachen.
  • Tätigkeitsanalyse.
  • Mit Störungen und Arbeitsunterbrechungen umgehen.
  • Ideen für persönliche Arbeitsmotivation.
  • Methoden und Mittel zum rationellen und effizienten Arbeiten.
  • „7 Wege zur Effektivität“ - Führungs- und Selbstmanagement-Prinzipien.
  • Erfolg/Ergebnisse planen, statt Zeit verplanen.
  • Quadrant-A-Manager, Pareto-Prinzip.
  • Wie organisiere ich meine Arbeit, meinen Schreibtisch sinnvoll?
  • Zeitdiebe und –fallen erkennen und eliminieren.
  • Kooperation als Voraussetzung für hervorragende Leistungen.

Als Seminarnachbereitung führt der Trainer mit jedem Teilnehmer ein Telefon-Coaching zum optimalen Praxis-Transfer durch.

Methode

Lehrgespräch, Gruppenarbeit, praktische Übungen und Diskussion

Teilnehmerzahl
maximal 6 Personen

Erfolge des Zentrums


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