Zielsichere Bewerberauswahl durch effiziente Interviewführung – Basic Training

Lucas Consulting Team
In Hamburg

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hamburg
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Ein besonders intensives Training mit hohem Praxisbezug entsteht dadurch, dass die Teilnehmer im Seminar Live-Gespräche mit von uns eingeladenen Bewerbern vorbereiten, durchführen und anschließend gemeinsam mit dem Trainer auswerten.
Gerichtet an: Personalmanager und Mitarbeiter Personal, Personalberater und Führungskräfte, die über wenig Vorkenntnisse in der Personalauswahl verfügen oder ihr Know-how aktualisieren möchten

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Königstraße 30, 22767, Hamburg, Deutschland
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Dozenten

Alexander Dumschat
Alexander Dumschat
Führung, Personalauswahl, Präsentation, Kommunikation/Gesprächsführung

Sven Ehrecke
Sven Ehrecke
Präsentation/Moderation; Personalauswahl & Potenzialanalyse

Themenkreis

Praxis-Training zur Auswahl neuer Mitarbeiter

Idee und Ziel dieses Trainings

Das persönliche Gespräch ist die am häufigsten genutzte Methode zur Auswahl neuer Mitarbeiter. In diesem Training erfahren die Teilnehmer alles, um den Auswahlprozess professionell zu gestalten. Sie trainieren Ihre Gesprächskompetenz und erhöhen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit. Auch die vielen Fragen rund um die Organisation der Bewerberinterviews, die Sichtung von Unterlagen oder die richtige Entscheidung zwischen verschiedenen Bewerbern kommen zur Sprache. Dieses Training ist konzipiert für Einsteiger im Personalmanagement und für Führungskräfte, die nur gelegentlich Auswahlgespräche durchführen.

Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussionen, Live-Interviews mit Testpersonen

Inhalte

  • Hilfreiche Suchkritierien entwickeln
  • Das Arbeiten mit Checklisten
  • Die richtige Analyse von Bewerbungsunterlagen
  • Zeugnisse verstehen und interpretieren
  • Vorbereitung auf das Interview
  • Die richtigen Rahmenbedingungen schaffen
  • Mehr persönliche Souveränität im Interview entwickeln
  • Teilstrukturierte Interviewführung
  • Effiziente Gesprächsführung
  • Gesprächsstruktur und roter Faden
  • Wirkungsvolle Fragetechniken
  • Die richtigen Fragen für kurze Interviews
  • Stärken und Schwächen genau erkennen
  • Zuverlässige Ergebnisse bekommen
  • Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
  • Zuhören und Wahrnehmung verbessern
  • Die richtige Interpretation der Antworten
  • Schwierige Situationen im Interview meistern
  • Entscheidungsfindung - die richtige Wahl treffen
  • Besonderheiten bei mehreren Interviewern

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Markus Gerigk