Zielsichere Bewerberauswahl durch effiziente Interviewführung - Professional Training

Lucas Consulting Team
In Hamburg

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hamburg
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Ein besonders intensives Training mit hohem Praxisbezug entsteht dadurch, dass die Teilnehmer im Seminar Live-Gespräche mit Testbewerbern vorbereiten, durchführen und gemeinsam mit dem Trainer auswerten.
Gerichtet an: Personalmanager und Mitarbeiter Personal, Personalberater und Führungskräfte, die bereits über Praxiserfahrungen in der Interviewführung verfügen

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Königstraße 30, 22767, Hamburg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Teilnahme am Basic Training oder mehrjährige Praxiserfahrung empfohlen

Dozenten

Alexander Dumschat
Alexander Dumschat
Führung, Personalauswahl, Präsentation, Kommunikation/Gesprächsführung

Sven Ehrecke
Sven Ehrecke
Präsentation/Moderation; Personalauswahl & Potenzialanalyse

Themenkreis

Praxis-Training zur Auswahl neuer Mitarbeiter

Idee und Ziel dieses Trainings

Das Bewerbergespräch stellt auch an erfahrene Interviewer hohe Anforderungen. Die Analyse der Persönlichkeitsstruktur mit allen Stärken und Schwächen muss komplett und möglichst fehlerfrei gewährleistet sein, will man Fehlentscheidungen vermeiden. Mit den bekannten Instrumenten herkömmlicher Gesprächsführung sind daher schnell die Grenzen des Möglichen erreicht. Genau an dieser Stelle setzt das Seminar zur effizienten Interviewführung an. Die Teilnehmer trainieren professionelle Gesprächs- und Fragestrukturen, die sich in hohem Maße bei der Auswahl unterschiedlichster Zielgruppen bewährt haben. Zugleich erhöhen Sie Ihre Kompetenz in der Wahrnehmung und der anschließenden Entscheidung im Rahmen von Personalauswahlgesprächen.


Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussionen, Live-Interviews mit Testpersonen

Inhalte

  • Optimierung von Anforderungsprofilen
  • Prinzipien teilstrukturierter Interviewführung
  • Reflexion der inneren Haltung im Bewerberinterview
  • Die richtige Führung im Gespräch
  • Zeitmanagement im Interview
  • Fragetechniken und Fragearten
  • Einsatz projektiver Fragen
  • Arbeiten mit Fragen zur Selbsteinschätzung
  • Effizient fragen mit der Skalenfrage
  • Biografische Fragen richtig einsetzen
  • Die Motivationsstruktur von Bewerbern analysieren
  • Stärken und Schwächen genau erkennen
  • Zuverlässige Ergebnisse bekommen
  • Verifizierung durch Kontrollfragen und situative Fragen
  • Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
  • Zuhören und Wahrnehmung verbessern
  • Die richtige Interpretation der Antworten
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Umgang mit schwierigen Bewerbern
  • Entscheidungsfindung

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Markus Gerigk