Zielvereinbarungen und variable Vergütung

Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - ein Geschäftsbereich der DEKRA Media GmbH
In Frankfurt Am Main

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  • Seminar
  • Anfänger
  • Frankfurt am main
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Zum Thema:Flexibilität und die individuelle Leistungsbereitschaft sind wichtige Faktoren für die erfolgreiche Realisierung der Unternehmensziele. Professionelle Zielvereinbarungssysteme und leistungsorientierte Vergütungsmodelle dienen dazu, die strategischen Unternehmensziele im betrieblichen Alltag umzusetzen. Gleichzeitig sind sie zudem nützliche Instrumente ..
Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, die an modernen Entlohnungsmodellen arbeiten. Fachvorgesetzte, die Führungs- und Personalverantwortung tragen. Personal-/ Betriebsräte, die ihr Wissen auf den neuesten Stand bringen wollen. Selbstständige Unternehmer, die sichere Personalentscheidungen treffen wollen. Inhaber von KMUs, die wirksame Vergütungsmodelle suchen.

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Frankfurt Am Main
Friedrichstraße 10-12, 60323, Hessen, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Vergütung
Zielvereinbarung

Dozenten

Carsten Miny
Carsten Miny
PEP PERSONALBÜRO Carsten Miny e.K.

Themenkreis

Zum Thema:
Flexibilität und die individuelle Leistungsbereitschaft sind wichtige Faktoren für die erfolgreiche Realisierung der Unternehmensziele. Professionelle Zielvereinbarungssysteme und leistungsorientierte Vergütungsmodelle dienen dazu, die strategischen Unternehmensziele im betrieblichen Alltag umzusetzen. Gleichzeitig sind sie zudem nützliche Instrumente der Personalführung und fördern die individuelle Leistungsbereitschaft des einzelnen Mitarbeiters.

Dieses Seminar ist speziell für mittelständische Unternehmen konzipiert, die Zielvereinbarungen in ihrem Unternehmen systematisch aufbauen und ein leistungs-/ ergebnisorientiertes Vergütungssystem wirkungsvoll einführen wollen.

Inhalte:
Grundlagen moderner Vergütungssystematik

  • Der gerechte Lohn - Anforderung, Leistung und Wirtschaftlichkeit
  • Anforderungen an ein wirksames Entgeltsystem
  • Vergütungsstrategie und Employer Branding - Ihr AG-Image im Arbeitsmarkt

Zielvereinbarungen (ZV) professionell gestalten

  • Zielvereinbarungen als Führungs-, HR- und Steuerungsinstrument
  • Strukturierter Zielvereinbarungsprozess, Management by objectives (MbO) und Leistungsbeurteilung
  • Wichtige Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Einführung von ZV-Systemen

Leistungsgerechte Entgeltdifferenzierung systematisch entwickeln

  • Anforderungen und Wirksamkeit leistungsorientierter Vergütung
  • Die richtigen Methode - Beurteilungsgespräch, Kennzahlen, Zielvereinbarung
  • Leistungsentgelt, Leistungszulage, Ertragskomponenten im Unternehmen praktisch gestalten und optimieren


Einführung eines variablen Entgeltsystems sicher umsetzen

  • Zieldefinition, konkrete Konzeption, Schulung der Beteiligten
  • Beteiligung, interne Kommunikation und Information - Mitarbeiter-/ Informations-/ Beurteilungsgespräch
  • Die Führungskräft als Erfolgsfaktor


Nutzen:

Lernen Sie kompakt an einem Tag:

  • Wie Beschäftigte leistungsgerecht und wirtschaftlich entlohnt werden.
  • Wie Zielvereinbarungen systematisch aufgebaut und optimal im spezifischen Betriebsumfeld eingesetzt werden.
  • Wie gut gemachte Vergütungssysteme zeitgemäß strukturiert sind.
  • In welchen Schritten die leistungsorientierte Vergütung eingeführt wird.
  • Wie Mitarbeiter für ein modernes Vergütungssystem gewonnen werden.

Sie treffen:

  • Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, die an modernen Entlohnungsmodellen arbeiten.
  • Fachvorgesetzte, die Führungs- und Personalverantwortung tragen.
  • Personal-/ Betriebsräte, die ihr Wissen auf den neuesten Stand bringen wollen.
  • Selbstständige Unternehmer, die sichere Personalentscheidungen treffen wollen.
  • Inhaber von KMUs, die wirksame Vergütungsmodelle suchen.


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