Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Dauer
2 Tage
Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Zielvereinbarung. Die Teilnehmer lernen Ziele abzuleiten, Beurteilungsmaßstäbe und Erfolgskontrollen zu erarbeiten und vermeiden so die häufigsten Fallstricke. Sie können in Zielvereinbarungsgesprächen realistische Ziele vereinbaren und so das Leistungspotential der Mitarbeiter ausschöpfen. Darüber hinaus können sie diese Ziele in Aktionspläne umsetzen und eine Erfolgskontrolle durchführen. Gerichtet an: Führungskräfte
Hinweise zu diesem Kurs
Kenntnisse der partnerzentrierten Gesprächsführung und des Mitarbeitergesprächs sind wünschenswert
Meinungen
Inhalte
Zielvereinbarungen sind unbestritten ein Mittel zur Motivierung und Effizienzsteigerung der Mitarbeiter. Das setzt aber voraus, dass die Mitarbeiter sowohl die Unternehmensziele kennen, als auch an der Ableitung der Arbeitsziele beteiligt sind und sich damit identifizieren.
Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Zielvereinbarung. Die Teilnehmer lernen Ziele abzuleiten, Beurteilungsmaßstäbe und Erfolgskontrollen zu erarbeiten und vermeiden so die häufigsten Fallstricke. Sie können in Zielvereinbarungsgesprächen realistische Ziele vereinbaren und so das Leistungspotential der Mitarbeiter ausschöpfen. Darüber hinaus können sie diese Ziele in Aktionspläne umsetzen und eine Erfolgskontrolle durchführen.
Inhalte:
- Vom Unternehmensziel zum individuellen Arbeitsziel
- Schritte zur Ableitung von Arbeitszielen
- Arbeitsziele formulieren
- Zielvereinbarung oder Zielvorgabe
- Zielplanung
- Entwicklung von Zielhierarchien
- Vorbereitung des Zielvereinbarungsgespräches
- Stolpersteine bei der Zielvereinbarung - Gegenmaßnahmen
- Konflikte bei der Zielvereinbarung
- Zielerreichungs- bzw. Zielabweichungsgespräch
Zusätzliche Informationen
Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen