Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen: Effektive Zielvereinbarungen – konstruktive Gesprächs- und Personalführung

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Beschreibung

Unternehmerischen Nutzen von Zielvereinbarungsgesprächen, Ziele und Erfolge in messbaren Einheiten beschreiben, Ablaufplanung kennen (Vorbereitung, Gesprächsablauf, Meilensteine setzen) von der Initialzündung bis hin zu einem nachhaltigen Führungsinstrument - Gespräche konstruktiv führen und sich mit Mitarbeitern mit Kopf und Herz verständigen. Anwendungsbereiche:

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Darmstadt
Hessen, Deutschland

Themenkreis

Unternehmerischen Nutzen von Zielvereinbarungsgesprächen, Ziele und Erfolge in messbaren Einheiten beschreiben, Ablaufplanung kennen (Vorbereitung, Gesprächsablauf, Meilensteine setzen) von der Initialzündung bis hin zu einem nachhaltigen Führungsinstrument - Gespräche konstruktiv führen und sich mit Mitarbeitern mit Kopf und Herz verständigen. Anwendungsbereiche:

Ziel / Inhalte / Ihr Nutzen:
  • Geschäftsziele wie z.B. Umsatzergebnisse, Marktanteile, Marktentwicklungen, Veränderungen der Unternehmensstrategie
  • Vereinbarung von Prozesszielen wie z.B. Qualität der Arbeit, Arbeitseffizienz, Arbeitsorganisation
  • Arbeitszielgestaltung wie z.B. Vereinbarung von persönlichen Zielen, Qualifizierung und berufliche Entwicklung, Gesundheitsschutz, Mitarbeiter-Zufriedenheit, Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit

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