ZUKUNFTSKONFERENZ - Was müssen wir tun, um unser Überleben zu sichern?

Name: ZUKUNFTSKONFERENZ - Was müssen wir tun, um unser Überleben zu sichern?
Brand: Leadership Coaching (LC.4)
Price: 3000 EUR

Leadership Coaching (LC.4)

Seminar

Inhouse

3.000 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Methodik

Inhouse
Dauer

2 Tage

Durch den Zukunftsworkshop haben wir schnell verstanden, was wir jetzt tun müssen, um den Fortbestand unseres Unternehmens zu sichern. Wir haben gesehen, worauf wir aufpassen müssen, indem wir alles durchleuchtet haben. Wir haben jetzt ein sicheres Gefühl, wo wir hin müssen und was wir unterlassen sollten. Wir haben eine klare Richtung und sehen schnell, ob wir vorwärts kommen. Andere würden dazu sagen, wir haben ein Zukunftsstrategie und nutzen die Krise als Chance. Gerichtet an: Führungskräfte, Manager

Hinweise zu diesem Kurs

Voraussetzungen

keine

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Meinungen

Dozenten

Markus Kutscheid

Unternehmensstrategien, Ausrichtung, Führung, Kommunikation

Studium der Wirtschaftswissenschaften mit Abschluss Dipl. Betriebswirt, Sozialwissenschaften, Psychobiologie Geschäftsführender Gesellschafter der Managementberatung Leadership Coaching (LC.4) - Unternehmensausrichtung , Change- und Projektmanagement, Organisationsentwicklung - Marktorientierung, Strategieentwicklung, Qualitätsmanagement - Mitarbeiterführung, Zielvereinbarung, Teamentwicklung, - Outdoor- Strategie- und Teamtraining, Arbeits- und Problemlösungstechniken - Kommunikation, Konfliktmanagement, pyramidale Präsentation, Rhetorik - Coaching von Fach- und Führungskräften

Prof. Dr. Wolfgang Harburger

Unternehmensausrichtung, Wertemanagement

Inhalte

Wettbewerbsanalyse: Preis-/Kosten-, Kunden- und Produktführerschaft
Absicherung einer hinreichenden Informationsbasis
Marktpositionierung bezüglich der Produkte und Dienstleistungen
Erzielter Mehrwert bei den Kunden – aktuell und zukünftig –
Produkt-/ Leistungsportfolio: Marktwachstum und Wettbewerbsvergleich
Analyse der eigenen Stärken und Schwächen im Benchmarking
Erkennen von Marktchancen und -risiken
Strategy Map: Strategische Maßnahmen und deren Wechselwirkungen
Ziele, Kennzahlen und Aktionsplan auf Basis der Balanced Scorecard als Navigationsinstrument
Ausrichtungspyramide und Businessplan
Kommunikation und Changemanagement
Umsetzung, Nachverfolgung und Wirksamkeitsüberprüfung

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Preis für eine zweitägige Veranstaltung beim Auftraggeber vor Ort oder in einem vom Auftraggeber ausgewählten Seminarhotel für bis zu 12 Teilnehmer.