Zusammenarbeit in agile Teams

Wenn die Anforderung der Kunden einer hohen Dynamik unterliegen und die Projektplanung immer unverbindlicher wird, dann wird die Arbeit in agilen Teams empfohlen. Die Idee stammt aus der Softwareentwicklung. Ziel der agilen Teamarbeit ist es, mehr Selbstverantwortung der Teammitglieder zu fördern, um auf Veränderung im Projekt schneller reagieren zu können. Aber was ist jetzt wirklich neu? Und was bedeutet ein agiles Team eigentlich für die Zusammenarbeit? Und was können andere Branchen aus der Softwareentwicklung lernen? In diesem Seminar werden die Voraussetzungen für agile Teamarbeit aufgezeigt und die wichtigsten Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Vergleich zur konventionellen Teamarbeit vorgestellt. Was genau macht ein Team agil? Wie wirkt sich das auf die Teamstruktur und Teamentwicklung aus?

Programm

• Was ist ein agiles Team?
• Wann eignet sich agile Teamarbeit?
• Was sind die wichtigsten agilen Techniken?
• Wie verläuft die Teamentwicklung im agilen Team?
• Worauf sollte man der Teambildung achten bzw. sind die Teammitglieder "reif" für agile Teamarbeit?
• Welche Rolle hat der Teamleiter?
• Wie wird die Verantwortung in einem agilen Team verteilt?
• Welche Kommunikationsstrukturen und Konfliktpotenziale bestehen in agilen Teams?