Forum für Führungskräfte

Agile Führung

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In Düsseldorf und Raunheim

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 2 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn 04.12.2018
Beschreibung

Selbstorganisation und Flexibilität als Erfolgsfaktoren im Zeitalter des digitalen Wandels
Digitale Transformation verändert nahezu jeden Bereich im Unternehmen. Immer mehr Menschen arbeiten in dezentral organisierten Teams. Ziele und Geschäftsmodelle, die heute noch gelten, können morgen obsolet sein. Agilität gewinnt hier an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit.

Einrichtungen (2)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
40476, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
04.Dez 2018
Raunheim
Kelsterbacher Straße 19-21, 65479, Hessen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Düsseldorf
40476, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 04.Dez 2018
Lage
Raunheim
Kelsterbacher Straße 19-21, 65479, Hessen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Erkennen Sie im Seminar "Agile Führung", wie Sie mittels agiler Methoden die Produktivität in Ihrem Team steigern und erarbeiten Methoden optimal mit Widerständen in der agilen Organisation umzugehen. Darüber hinaus können Sie durch agile Führung Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung entwickeln.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Branchen, die schnell, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren möchten, z.B.:

  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Teamleitung
  • Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Personalentwicklung
  • Organisationsentwicklung

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Selbstorganisation
Agile Führung
Teamführung
Agile Führung
Flexibilität
Digitale Trends
Strategische Führung
Methoden
Effizienzsteigerungsprogramme
Führungskompetenz
Eigenverantwortung

Dozenten

Nnn Nnn
Nnn Nnn
Führungskräftetraining

Themenkreis

  • Agilität -Trend oder Paradigmenwechsel?
  • Agile Führungskompetenzen gezielt entwickeln
  • Mit Komplexität und Veränderungen souverän umgehen
  • Methoden zur agilen Zusammenarbeit richtig anwenden
  • Supportive Leadership: Ihr Team zur Höchstform bringen
  • Das Potenzial funktional integrierter Teams effizient nutzen
  • Transparente Strukturen und stetige Verbesserung schaffen
  • Agile Führungsinstrumente optimal auswählen und einsetzen
  • Die agile Transformation im Unternehmen erfolgreich umsetzen

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