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  • Kompetente Schulung bei der sehr gut auf die individuellen Fragestellungen der Teilnehmer eingegangen wurde.
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  • Sehr kompetente Dozentin. Die Mitarbeiter sind freundlich und hilfsbereit, die Räumlichkeiten sind angenehm und sauber. Das Seminar war praxisnah und verständlich.
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  • sehr kompetente und nette Dozentin
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Seminar

In Bremen ()

1.340 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Dauer

    2 Tage

Bringen Sie Ihre Projektmanagement-Kenntnisse auf die nächste Stufe mit kompetenten Leiter/inen, die auf alle Ihre Frage eingehen werden. Unseres Team werde darum kümmern, dass Ihre Erwartungen völlig erfüllt sind. Zweifeln Sie nicht daran und melden Sie sich an das Seminar!

Projekte unterliegen verschiedenen Einflussfaktoren: Dabei kann es sich etwa um geänderte Marktbedingungen oder auch um neue Anforderungen aus dem Unternehmen selbst bzw. um neue Kundenwünsche handeln. Dieses komplexe Umfeld verlangt schnelle und unproblematische Reaktionen von Seiten des Projektteams. Während im klassischen Projektmanagement Abweichungen vom Projektplan eher als Störungen anstatt als Möglichkeit betrachtet und deshalb abgewehrt werden, ermöglicht ein agiler Projektmanagementansatz kurze Entscheidungszyklen, um auf Änderungswünsche schnell und effektiv reagieren zu können. Zusätzlich können mit diesem Ansatz Projekte in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich wird.
Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.

Um mehr über die Schlunung zu kennen, klicken Sie bitte auf "Weitere Informationen anfragen".

Hinweise zu diesem Kurs

Grundlegende Erfahrungen und Kenntnisse im Projektmanagement

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die in Projekten Ihren Beitrag leisten

Fragen & Antworten

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Meinungen

5.0
ausgezeichnet
  • Kompetente Schulung bei der sehr gut auf die individuellen Fragestellungen der Teilnehmer eingegangen wurde.
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  • Sehr kompetente Dozentin. Die Mitarbeiter sind freundlich und hilfsbereit, die Räumlichkeiten sind angenehm und sauber. Das Seminar war praxisnah und verständlich.
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  • sehr kompetente und nette Dozentin
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100%
5.0
ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

Anbieterbewertung

Leon Kaiser

5.0
31.08.2020
Über den Kurs: Kompetente Schulung bei der sehr gut auf die individuellen Fragestellungen der Teilnehmer eingegangen wurde.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

Christian Benthin

5.0
28.08.2020
Über den Kurs: Sehr kompetente Dozentin. Die Mitarbeiter sind freundlich und hilfsbereit, die Räumlichkeiten sind angenehm und sauber. Das Seminar war praxisnah und verständlich.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

Mariam Kowalczyk

5.0
27.08.2020
Über den Kurs: sehr kompetente und nette Dozentin
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

Thomas Werner

5.0
27.01.2020
Über den Kurs: Vielen Dank an das Manager Institut Team für die tolle Betreuung. Ich komme gerne wieder. Sehr zu empfehlen!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

Wilhelm Heinze

5.0
25.01.2020
Über den Kurs: Dies war ein super Training mit sehr interessanten und in meiner Arbeit anwendbaren Inhalten - durch einen kompetenten und netten Dozenten vermittelt. Kann ich jedem sehr empfehlen.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
*Erhaltene Meinungen durch Emagister & iAgora

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2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

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Themen

  • Managementsysteme
  • Projektmanagement
  • Controlling
  • Projekte planen
  • Manager Skills
  • Project Budgeting
  • Zeitarbeit
  • Managementassistent/ Managementassistentin
  • Management Consulting
  • Zeitmanagement

Inhalte

Grundlagen - Einführung in agiles Projektmanagement - Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement - Phasen eines agilen Projektes - Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden Methoden des agilen Projektmanagements - Scrum - Kanban - User Stories - Timeboxing - Inkremente - Sprint Backlog - Burndown Chart Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden - Rahmenbedingungen - Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen - Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern Das Projektteam - Rahmenbedingungen für agile Teams - Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz - Effektive Team- und Selbststeuerung - Teamkommunikation   Kommunikationsmethoden - Auftrag mit Feedback steuern - Projektmeetings planen, moderieren und dokumentieren - Entscheidungen herbeiführen - Projektfortschritt ermöglichen Projektsteuerung - Projektinhalte beschreiben und strukturieren - Strategien, Ziele, Meilensteine, Termine und Ergebnisse formulieren - Stakeholdermanagement - Eskalationswege vereinbaren - Wirtschaftlichkeit, Aufwand, Kosten und Budget planen und darstellen - Risiken betrachten, analysieren und vermeiden - Änderungen und Nachträge priorisieren und umsetzen - Qualitätssicherung - Wissensmanagement Verzahnung agiler Projekte mit traditionellem Projektmanagement - Umsetzung agiler Methoden auf bereits bestehende Projekte

Agiles Projektmanagement

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