Forum für Führungskräfte

Agiles Projektmanagement

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In Frankfurt am Main und Düsseldorf

1.350 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Ort An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn Juni
weitere Termine
Beschreibung

Projekte im dynamischen Umfeld erfolgreich umsetzen
Projekte werden häufig in einem Umfeld realisiert, das sich während der Projektlaufzeit gravierend ändern kann. Auch eine vollständige Vorausplanung ist oft nicht möglich. Dies erfordert eine flexible Anpassung der Projektstrukturen. Hier kommt das agile Projektmanagement zum Einsatz: Eine Anpassung an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen ist während der Projektlaufzeit noch möglich. Es kann ebenso eingesetzt werden, um in klassischen Projekten, wie z.B. bei Terminschwierigkeiten, zu unterstützen. Der Vorteil ist: Die kurzen Planungs- und Feedbackzyklen im agilen Projektmanagement erlauben ganze Projekte, aber auch einzelne Themenkomplexe schneller und effizienter abzuarbeiten. In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge des agilen Projektmanagements. Diese werden an praktischen Beispielen geübt, so dass Sie in der Lage sind, Projekte auch in Ihrem Unternehmen agil zu planen und erfolgreich umzusetzen.

Einrichtungen (2)
Wo und wann
Beginn Lage
November
Düsseldorf
Ludwig-Erhard-Allee 3, 40227, Hessen, Deutschland
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Juni
Frankfurt am Main
60311, Hessen, Deutschland
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Beginn November
Lage
Düsseldorf
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Beginn Juni
Lage
Frankfurt am Main
60311, Hessen, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Im Seminar "Agiles Projektmanagement" erarbeiten Sie die wesentlichen Methoden des agilen Projektmanagements für einen optimalen Einsatz im Unternehmen und lernen, welche Stolperfallen man berücksichtigen sollte. Darüber hinaus erkennen Sie, wie man agile Tools auch in klassischen Projekten anwenden kann.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektleiter / Projektmanager Mitglieder eines Projektteams Abteilungsleiter im Projektumfeld Projektcontroller Projektauftraggeber Mitarbeiter, die sich einen umfangreichen Überblick über agile Projektarbeit verschaffen möhten Mitglieder der Geschäftsführung, die agiles Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich  einführen oder optimieren möhten

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projektmanagement
Seminar Agiles Projektmanagement
Projektumsetzung agil
seminar agile projekte
seminar agile projektstruktur
product backlog
sprint backlog
Time Boxing
SCRUM Framework
SCRUM Framework

Dozenten

Dr. Klaus Kobusch
Dr. Klaus Kobusch
Unternehmensberatung

Themenkreis

Projekte werden häufig in einem Umfeld realisiert, das sich während der Projektlaufzeit gravierend ändern kann. Auch eine vollständige Vorausplanung ist oft nicht möglich. Dies erfordert eine flexible Anpassung der Projektstrukturen. Hier kommt das agile Projektmanagement zum Einsatz: Eine Anpassung an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen ist während der Projektlaufzeit noch möglich. Es kann ebenso eingesetzt werden, um in klassischen Projekten, wie z.B. bei Terminschwierigkeiten, zu unterstützen. Der Vorteil ist: Die kurzen Planungs- und Feedbackzyklen im agilen Projektmanagement erlauben ganze Projekte, aber auch einzelne Themenkomplexe schneller und effizienter abzuarbeiten. In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge des agilen Projektmanagements. Diese werden an praktischen Beispielen geübt, so dass Sie in der Lage sind, Projekte auch in Ihrem Unternehmen agil zu planen und erfolgreich umzusetzen.

Inhalt des Seminars
  • Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement: Organisationsformen und Anwendungsschwerpunkte
  • Projekte mit SCRUM richtig planen und Stolperfallen vermeiden
  • Hohe Effizienz trotz kurzer Planungszyklen erreichen
  • Mit agilen Methoden zum schnellen Projektfortschritt: Product Backlog, Sprint Backlog und Time Boxing
  • Probleme im Projekt frühzeitig erkennen und lösen
  • Effiziente Einbindung von Stakeholdern und Kunden
  • Förderung der Zusammenarbeit im agilen Projektteam
  • Praxis: Optimaler Einsatz agiler Tools im Unternehmen