Agiles Projektmanagement – Scrum Grundlagen, agile Prinzipien und Werte

Seminar

Online

449 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Methodik

    Online

  • Dauer

    2 Tage

Die Globalisierung und die Digitalisierung erhöhen die Dynamik der Märkte. Pro­duktzyklen verkürzen sich, der Preisdruck wird größer und der Wettbewerb härter. Dass Pläne und Strategien seltener aufgehen, liegt an der wachsenden Komplexität. Schnelligkeit und Kundenutzen – das ist es, was für Unternehmen heute zählt. Die bekannten Werkzeuge des klassischen Projektmanagements reichen häufig nicht mehr aus, um diese Herausforderungen zu meistern.

Mit agilen Methoden wie Scrum können Unternehmen flexibel und schnell auf ver­änderte Projektanforderungen und neue Rahmenbedingungen reagieren sowie bes­sere Produkte und Lösungen in kürzerer Zeit liefern. Kurze Arbeitszyklen, häufige Feedbackschleifen und selbstorganisierende Teams zeichnen Scrum aus. Scrum stellt das bisherige Führungsverständnis auf den Kopf. Servant Leader verstehen sich als Unterstützer, Entwickler und Coach der Mitarbeiter(innen) und des Teams. All das funktioniert nicht bedingungslos: agile Prinzipien basieren auf einer Unternehmenskultur, die auf den Werten Fokus, Mut, Offenheit, Selbstverpflichtung und Respekt fußt.

Dieses Grundlagen-Seminar ist für Teilnehmende konzipiert, die Produkte, Dienstleis­tungen und Pro­zesse an den Bedürfnissen der Kunden und Nutzer ausrichten möchten und bei der Umsetzung ihrer Projekte bereits Feedback berücksichtigen. Selbiges soll für den weiteren Projektverlauf nutzbar werden. Ziel des Grundlagen-Seminars ist es auch, das Unter­nehmen und Prozesse flexibler zu gestalten. Führungskräften wird vermittelt, wie sie in Zeiten von Kollaboration, Selbstorganisation und Agilität ihr Team führen können. Ferner werden den Teilnehmenden Impulse gegeben, wie sie als agile Führungskraft Lernen im Team initiieren und unterstützen können.

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Inhalte

Inhalte im Einzelnen:



Wie funktioniert Scrum?

- Einführung – warum agil?

- Agiles Manifest: Werte und Prinzipien

- Rollen und Aufgaben: Owner, Scrum Master, Development Team

- Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement

- Scrum Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive

- Änderungen für Führungskräfte: Servant Leadership und Kommunikation auf Augenhöhe

- Was für alle im Team wichtig ist: Transparenz, Vertrauen, Einbezug, Fehlertoleranz und Kompetenz

Die Sprint Retrospektive als Herzstück des agilen Arbeitens

- Retrospektive im Kontext von Agilität

- Sinn von Retrospektiven

- Phasen einer Retrospektive

- Die Rolle des Moderators in der Retrospektive

- Erfolgsfaktoren von Retrospektiven

- Online Retrospektiven und Retrospektiven mit verteiltem Team

- Impulse für Fehler- und Querdenkerkultur



Zielgruppe:

Führungskräfte, Projektleiter(innen), Projektmitarbeiter(innen), Projektassistenz, IT-Mitarbei­ter(innen) und Qualitätsbeauftragte.



Methoden:

Impulsvortrag, praxisorientierte Inputs, Übungen mit Feedback und anschließender Reflexion.

Agiles Projektmanagement – Scrum Grundlagen, agile Prinzipien und Werte

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