Arbeitsrecht für Assistentinnen und Sekretärinnen

Sie sind die rechte Hand der Geschäftsführung - auch wenn es um Personal geht. Das Know- how des Arbeitsrechts als wichtigen Baustein der Personalarbeit erfahren sie hier.

Einstellung von Mitarbeitern

• Die richtige Stellenanzeige und Stellenausschreibung
• Umgang mit Bewerbungsunterlagen und Vorstellungskosten
• Welche Fragen darf man im Bewerbungsgespräch stellen?
• Neue Anforderungen durch das Diskriminierungsverbot/ AGG
• Kündigung in der Probezeit
• Verlängerung der Probezeit

Die richtige Vertragsgestaltung

• Wann kann ich freie Mitarbeiter einsetzen?
• Unter welchen Voraussetzungen kann ich den Arbeitsvertrag befristen?
• Wie muss der Arbeitsvertrag formuliert sein?
• Welche Arbeitsbedingungen kann der Arbeitgeber einseitigändern oder widerrufen?
• Sind die Mitarbeiter zuÜberstunden verpflichtet und müssen diese bezahlt werden?

Teilzeittätigkeit

• Wann haben Mitarbeiter Anspruch auf Arbeitszeitreduzierung?

Rechte des Betriebsrats

• Wichtige Mitbestimmungsrechte
• Umgang mit dem Betriebsrat

Arbeitsunfähigkeit

• Wann muss die Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung beim Arbeitgeber sein?
• Vorlage des Attests bei fortdauernder Erkrankung
• Abmahnung und Kündigung bei Krankheit
• Vorgehen bei Alkoholmissbrauch

Die richtige Abmahnung

• Wann benötige ich eine Abmahnung?
• Wie muss eine Abmahnung erteilt werden?

Kündigungen und Aufhebungsvereinbarungen

• Das A und O bei Kündigungen: Die gute Vorbereitung
• Wann muss eine Abfindung gezahlt werden?
• Was ist bei Eigenkündigungen der Arbeitnehmer zu beachten?
• Hinweispflichten des Arbeitgebers
• Was muss bei Aufhebungsverträgen und Abwicklungsvereinbarungen beachtet werden?

Wichtiges zum Arbeitszeugnis

• Wann muss ein Zwischenzeugnis erteilt werden?
• Wie formuliere ich Arbeitszeugnisse richtig?

Bildungsziel des Seminars

Dieses Seminar führt Sie ein in typische arbeitsrechtliche Probleme, die im Umgang mit Mitarbeitern immer wieder auftauchen. Die Trainerin bespricht mit den Teilnehmerinnen kritische Situationen von der Einstellung bis zur Vertragsbeendigung, in denen Handlungsbedarf für die Personalverantwortlichen besteht. Sielernen, solche Situationen zu erkennen, in denen Weichen gestellt werden müssen und Fehler vermieden werden können. Die Themenschwerpunkte können die Teilnehmer/innen selbst wählen.