Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)

      Balanced Scorecard und Kennzahlensysteme

      Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)
      In Ulm

      590 
      zzgl. MwSt.
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort Ulm
      Unterrichtsstunden 8h
      Dauer nach Vereinbarung
      • Seminar
      • Anfänger
      • Ulm
      • 8h
      • Dauer:
        nach Vereinbarung
      Beschreibung

      Sie können ihr eigenes schon vorhandenes Kennzahlensystem und ihre genutzten Kennzahlen beurteilen, ggf. neu gestalten oder deren Nutzen verbessern. Sie kennen die Voraussetzungen und die Vorgehensweise für die Entwicklung und Einführung von Balanced Scorecards und Geschäfts-prozesskennzahlen als bedeutende Führungs- / Steuerungs- und Kommunikationsinstrumente.
      Gerichtet an: Führungskräfte aus allen Bereichen, welche strategische oder operative Kennzahlen und Kenn-zahlensysteme entwickeln und nutzen wollen.

      Wichtige informationen Einrichtungen (1)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Ulm
      Eichbühlstrasse 18, 89079, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Ulm
      Eichbühlstrasse 18, 89079, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Zu berücksichtigen

      · Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

      Sie können ihr eigenes Kennzahlensystem und ihre genutzten Kennzahlen beurteilen, ggf. neu gestalten oder deren Nutzen verbessern. Sie kennen die Voraussetzungen und die Vorgehensweise für die Entwicklung und Einführung von Balanced Scorecards und performance bezogene Kennzahlen als Führungs- / Steuerungs- und Kommunikationsinstrumente

      · An wen richtet sich dieser Kurs?

      Führungskräfte aus allen Bereichen, welche strategische oder operative Kennzahlen und Kennzahlensysteme entwickeln, kommunizieren und nutzen wollen.

      · Voraussetzungen

      keine speziellen Voraussetzungen erforderlich

      Fragen & Antworten

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      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Entwicklung
      Kennzahlensystem
      Prozesskennzahlen
      Balanced Scorecard KMU
      Controlling
      Analyse
      Strategieprozesse
      Prozessanforderungen
      Prozessleistungen
      Management-Konzepte

      Dozenten

      Rainer Göppel
      Rainer Göppel
      Leitung TMS

      Jahrgang 1961 Ausbildung zum Elektroinstallateur Studium Feinwerktechnik (FH Ulm) Projektingenieur bei Scientific Control Projektingenieur im TQU Leitung des Geschäftsfelds TQU - Akademie Leitung TMS Lehrauftrag an der Hochschule Ulm, Qualitätsmanagement / -sicherung Beauftragter der Leitung in einem mittelständischem Unternehmen Zertifizierungsauditor bei EQ ZERT Ernennung zum Honorarprofessor der Hochschule Ulm

      Themenkreis

      • Aspekte und Kriterien für Kennzahlen und Indikatoren
      • Anforderungen an Kennzahlen, Kennzahlensysteme
      • Kriterien für die Prognose, Visualisierung, Analyse, Controlling und Steuerung mit Kennzahlen
      • Komponenten eines umfassenden Kennzahlensystem
      • Konzept der Balanced Scorecard
      • Entwicklung, Umsetzung einer Balanced Scorecard
      • Leistungsmessung von Geschäftsprozessen
      • Entwicklung , Umsetzung von Leistungsmessungen

      Sie können ihr eigenes schon vorhandenes Kennzahlensystem und ihre genutzten Kennzahlen beurteilen, ggf. neu gestalten oder deren Nutzen verbessern. Sie kennen die Voraussetzungen und die Vorgehensweise für die Entwicklung und Einführung von Balanced Scorecards und Geschäfts-prozesskennzahlen als bedeutende Führungs- / Steuerungs- und Kommunikationsinstrumente.

      Zusätzliche Informationen

      Preisinformation: nach Absprache

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