Balanced Scorecard und Kennzahlensysteme

Seminar

In Ulm

590 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Tipologie

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Ulm

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    nach Vereinbarung

Beschreibung

Sie können ihr eigenes schon vorhandenes Kennzahlensystem und ihre genutzten Kennzahlen beurteilen, ggf. neu gestalten oder deren Nutzen verbessern. Sie kennen die Voraussetzungen und die Vorgehensweise für die Entwicklung und Einführung von Balanced Scorecards und Geschäfts-prozesskennzahlen als bedeutende Führungs- / Steuerungs- und Kommunikationsinstrumente.
Gerichtet an: Führungskräfte aus allen Bereichen, welche strategische oder operative Kennzahlen und Kenn-zahlensysteme entwickeln und nutzen wollen.

Wichtige informationen

Dokumente

  • SB_Balanced Scorecards und Performance-Indikatoren_19.pdf
  • FA_Kennzahlensysteme_BSC.pdf

Einrichtungen

Lage

Beginn

Ulm (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Eichbühlstrasse 18, 89079

Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

Sie können ihr eigenes Kennzahlensystem und ihre genutzten Kennzahlen beurteilen, ggf. neu gestalten oder deren Nutzen verbessern. Sie kennen die Voraussetzungen und die Vorgehensweise für die Entwicklung und Einführung von Balanced Scorecards und performance bezogene Kennzahlen als Führungs- / Steuerungs- und Kommunikationsinstrumente

Führungskräfte aus allen Bereichen, welche strategische oder operative Kennzahlen und Kennzahlensysteme entwickeln, kommunizieren und nutzen wollen.

keine speziellen Voraussetzungen erforderlich

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Themen

  • Entwicklung
  • Kennzahlensystem
  • Prozesskennzahlen
  • Balanced Scorecard KMU
  • Controlling
  • Analyse
  • Strategieprozesse
  • Prozessanforderungen
  • Prozessleistungen
  • Management-Konzepte

Dozenten

Rainer Göppel

Rainer Göppel

Leitung TMS

Jahrgang 1961 Ausbildung zum Elektroinstallateur Studium Feinwerktechnik (FH Ulm) Projektingenieur bei Scientific Control Projektingenieur im TQU Leitung des Geschäftsfelds TQU - Akademie Leitung TMS Lehrauftrag an der Hochschule Ulm, Qualitätsmanagement / -sicherung Beauftragter der Leitung in einem mittelständischem Unternehmen Zertifizierungsauditor bei EQ ZERT Ernennung zum Honorarprofessor der Hochschule Ulm

Inhalte

  • Aspekte und Kriterien für Kennzahlen und Indikatoren
  • Anforderungen an Kennzahlen, Kennzahlensysteme
  • Kriterien für die Prognose, Visualisierung, Analyse, Controlling und Steuerung mit Kennzahlen
  • Komponenten eines umfassenden Kennzahlensystem
  • Konzept der Balanced Scorecard
  • Entwicklung, Umsetzung einer Balanced Scorecard
  • Leistungsmessung von Geschäftsprozessen
  • Entwicklung , Umsetzung von Leistungsmessungen

Sie können ihr eigenes schon vorhandenes Kennzahlensystem und ihre genutzten Kennzahlen beurteilen, ggf. neu gestalten oder deren Nutzen verbessern. Sie kennen die Voraussetzungen und die Vorgehensweise für die Entwicklung und Einführung von Balanced Scorecards und Geschäfts-prozesskennzahlen als bedeutende Führungs- / Steuerungs- und Kommunikationsinstrumente.

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: nach Absprache

Balanced Scorecard und Kennzahlensysteme

590 € zzgl. MwSt.